赢在平台：如何提升职场竞争力聊天实录

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　主持人：新浪网的网友大家好！今天新浪请来了几位嘉宾，就如何提升你的职业竞争力与大家交流。首先介绍一下今天来的嘉宾：北京普华文化发展有限公司总裁、北京新华信管理顾问公司合伙人，2004年度中国十大策划师之一，被评为“平台管理创始人”“第五代时间管理第一人”的王敏先生；赵雁鸣，经济师，工商管理硕士，北新集团副总兼人力资源部经理、董事会秘书；王常江，北京浩竹猎头公司总裁，浩竹猎头的创始人；陶建民，高级经济师，经济学硕士，中图公司企管部主任，曾任人力资源部经理，多年从事人力资源管理工作。

　　王敏：我们公司主要从事管理咨询业务，还同时进行出版方面的业务。谢谢大家！

　　赵雁鸣：我们的企业是国有企业，在改革开放二十年来，发展比较迅速，也是做了很多年的资源管理工作，欢迎和大家交流！

　　王常江：希望各位网友都能成为百万年薪的职位，希望能够在几年后成为我们了解的目标。

　　陶建民：我是陶建民，在国企多年从事人力资源管理工作，非常高兴和大家认识！

　　主持人：今天不仅请来了人力资源大师，欢迎各位网友踊跃地向几位嘉宾提问题。现在已经有网友提问了。

　　网友：我想进一步完善自己的职业生涯规划，您能给一些建议吗？

　　王敏：我自认为以是中西医结合，以西医为主，扁鹊和自己的大哥、二哥都是行医之人。扁鹊说他大哥的医术最高明，但是我的名气为什么那么大呢？别人是在病很重的情况下才来找我看病，而我大哥是在病人还没有很重的时候就来看，而我二哥是居中的情况下来看病。在病入膏肓时他再去求教专家，专家可能是扁鹊在世，才有可能提出很有效的办法，否则不可能在短短的几分钟内就提出很好的方法，有很好的效果。

　　网友：我在一家大型合资企业工作了五年时间，工作没有很快的提升，我之后准备去北方发展，现在不知道该如何去完善职场规划。

　　王常江：如果在一个企业五年时间没有得到提升，是可以考虑到跳槽的时候了，广州是比较市场化的环境，我认为去广州发展，只要心理准备做得充分，将来的前途将会很好，自己要有信心。前几天，和朋友交流，最早他去的时候身上只带了2毛多钱，他认为自己不需要那么多储备，用自己的能力去闯一个天下。第一天就找到了一个不错的工作，很快打开了局面。所以说，你自己首先要有信心，第二就是你去之前要准备胆量和魄力，你可以多做一些准备，在相关企业相关领域做一些充分的准备，可以在远程订好座位，到一家公司那样会更好一点，我觉得去广州发展是一个不错的选择。

　　网友：目前我在一家小公司做办公室主任，是一个打杂的人员，什么都要管，对于定位：人力资源主管相差太大，而且公司的相关规定不合理，甚至于违反劳动法，有时候都无法面对其他员工，但是总经理却没有这样的意识，更别提什么员工归属感、培训等等，您对我这种情况有什么好的建议？

　　赵雁鸣：自己的职业生涯规划和自己的环境和工作经历有很多相关的地方，既然自己明确了目标，就像一个人力资源，尤其是专业的人力资源发展，我建议去一个大的一点的平台。

　　网友：在工作中，无形的回报与付出不成正比，如何体现自己的价值呢？

　　陶建民：我觉得一个是付出是要考虑回报，但更多的是考虑到自己从事的工作能够学到更多的东西，为将来的发展累积更多的经验和阅历，如果从这方面考虑，你可能会好一点。如果单纯考虑付出和回报也许有很多不公平的地方，这样现象在企业里还是非常普遍的。

　　网友：我已经在公司的职位上工作很多年了，希望能够对现状有所突破，达到一个更高的层次但又无从着手。

　　主持人：我想王敏回答这个问题比较好，您刚刚出了一本新书。

　　王敏：刚才提到的问题是每个职业人发展到了一个阶段后，如何突破一个瓶颈现象，常见的还是中医和西医的问题，西医的角度来讲很多人开了药方，判断自己的性格和行业的方向，这是一种方式，另一种是中医的方式，就是提升我们自己的平台。打个比方，我们站在十层楼和三层楼视线是不一样的，你站的平台越高接触的机会越多，作为职业人，要不断提高自己的平台，你才能看得更远，接触更多的机会。

　　网友：职场管理学方面的书看了不少，但是看了基本上感觉说得都很好，但是没有什么实用性，请问在实际问题中应怎么解决职场管理问题。

　　赵雁鸣：从心理上要进行平台上的提高，对自己来讲，我自己在企业做了很多年，还是一句话，就是狠狠地做它一把，有一个专业就要做下去，现在取决于你的方面，你能够适应变化，整合资源，能够把自己的专长发挥出来，有些人在后者方面会发挥得更好。

　　网友：都说三十五岁是个坎，我该怎么去准备应对？

　　王常江：其实35岁是不是一个坎呢？很多时候不是坎，有些人用人要找35岁以上的人，看你现在在哪层级，有的时候35岁不是个坎，你要想清楚是自己为什么活着，是不是要自己创造一家公司以后就这样了，其实不是这样的，有很多的董事长做过这样的简历，他们在创业后都失败了，不是每个人都是能够创业的，你有没有足够的资源，你有没有足够的承纳力，你有没有那样的魄力，建议你学会调节压力，读一读压力调节方面的书籍。人生活的目标不是为了名誉，不是为了金钱，要为了追求快乐，不要为了追求快乐而变得不快乐。你多读一些书籍，使自己的生活快乐一些，也许你的生活会充满着光彩。

　　网友：我是2004年毕业的法律本科，现在在一家小公司从事文案、销售策划工作，现在想更换工作，做销售方面的，请给予指点。

　　王敏：关于这一点，我是这样想的，实际上对于刚毕业的本科生来说，有两点是比较关键的，第一点是首先确认自己的职业定位，看你是不是真正喜欢。

　　第二点很多职业人士并不太清楚自己喜欢什么，如果有一个很好的定位，是不容易判断的，比较好的方式是通过提升自己平台。如果你的平台增大以后，你看得越高，知识面就会越来越广大，具体来说，可以通过达到自己的品牌，提升自己的职业网络，提升团队的平台，来创造整个的价值，还有通过一些展示自己的平台，可以有一些具体的方法，有两方面，第一要有提升的定位，第二就是自己的平台。

　　网友：我平时总是要调节与同事间的关系。您能说说处理同事之间的各种复杂关系吗？

　　主持人：这些事在国企发生得比较多。陶老师，您可以回答一下这个问题。

　　陶建民：不要太在意别人的评价，你会觉得活得很累，一方面，要自己把工作做好，另一方面要以诚待人。这样的话，在工作和生活对于将来的发展会好一些。

　　主持人：您的浩竹猎头公司主要帮助的是哪些人？

　　王常江：浩竹猎头主要是定位在高端职位，在谈人才时会将人才分几个等级，我们的定位是根据公司的特征来分的，在国有企业可能拿年薪不到十几万元，我的看法是从职位上讲可能是高级人才，但在市场化的今天可能就不会是高级人才，因为你的企业的市场化程度不够，尽管你有很多的能力，但是因为你的习惯行为当中具有很多不市场化的东西，所以不是真正的高级人才，我们认为的高级人才是指被市场认可的高级人才，年薪是一个很重要的判别标准，不仅有能力，而且有实力，实力是已经被验证的能力，有业绩被证明，有资历能够证明确实是我们能够瞄准的。

　　网友：从公司内部到整个社会环境的竞争太激烈了，怎样提高自己的竞争力呢？

　　王敏：我刚才一直在谈平台，平台就是每个人的操作系统，对于一台计算机来说，主要是操作系统，而不是商务系统，只有职业竞争力加以提高了，选择的范围才会更大。如何提高职业竞争力呢？对于职业人士来说，主要有三个方面。

　　第一方面，是如何调整自己，把自己调整成最佳的状态。包括我们的经历等等。

　　第二方面，是如何打造职业人士的公众影响力，我刚才谈到了如何成为自己首席品牌。

　　第三方面，就是作为职业人士同时要掌握现代的时间管理方法，可能包括效率管理和效能管理，现在不仅要管理效率和效能同时还要管理我们的发展空间，对于一个职业人士我们遭遇这么多的困境，实质来说是发展空间的问题，都是因为发展空间受到了限制。

　　比较现实的方法是，在每一天的过程中像管理身体一样管理的发展空间。

　　主持人：您的那本书主要是给什么样的人读的？

　　王敏：主要是职业人士，也可以帮助企业团队提高竞争力。我个人认为平台是包括内外平台，内平台是我们能控制的，外平台是影响我们受到的外界的影响，形成一个团队的影响，只有这样我们才能创造更大的价值。

　　网友：现在是找工作的高峰，希望专家给应届毕业生一些好的建议？

　　陶建民：现在毕业生很多，与公司所需要人才有些脱节，在大学学习只是个人基本的素质，将来的发展和学习还需要自己努力，我觉得不一定要局限于自己学的专业去找工作，应该是按照自己的兴趣和自己对职业的规划设想去找工作。这位网友说的不太清楚，我理解应该是他的专业个性以及特长都是不合适的，我认为刚毕业的大学生不应该对本专业和认为自己适合做什么，有太多的局限可以去闯闯，找不到很好的工作可以多换一换。

　　王常江：我跟大学生打交道比较多，我经常告诉他们说，要想找到好工作就要有一个好心态，现在是在校大学生的话在出校门之前，对社会要多了解，多学习一下如何对人处事，这样可能工作容易找。另外，我感觉他刚才提的问题很有可能是期望值过高，而是他对工作的要求太高，有些大学生说特想找一些工作，最好是钱多一点，最好是事少一点，可以三天两头的请假。作为企业不是养闲人的地方，所以你必须要践踏实地，如果你期望值太高，你将一辈子找不到工作，我听说过有两年没有找到工作的毕业生，都是吃家里的，上网聊天是必须做的任务，消磨时间。

　　我认为最重要的你要认识到自己是成年人不应该再吃喝家里的；第二你不能要求太高，如果你没有足够的实力只能先去一个小公司，如果你没有相关的经历，或者说你上高中成绩都不太好，这都不重要，只要你去了一个公司脚踏实地地去做，肯定会成功的。很多人成功经验就是他不小心成为了一个年薪百万的人，有些人认为自己没有什么能力，就少说多做，就踏实做事，这样就得到了领导的赏识，几次升职，他会帮助同级，然后成为同级的上级，他喜欢帮助别人，他认为帮助别人很快乐，所以我就觉得这位年轻人就要注意，你是否要求太高了，你是否定位自己准确一点，自己有几斤几两，称一称，不要太过了，找工作就不会很困难。

　　主持人：这个问题是很多大学生很关注的。赵雁鸣，你是多年从事这样的工作，能不能从你们的专业的角度给他们一些建议？

　　赵雁鸣：我的建议是先找方向，再找工作，刚刚见到毕业生的时候想有一个很好的规划，这个很难做，慢慢在工作上接触了各式各样不同的任务，找到自己的兴趣点，也要看出来这个人对自己发展的要求，很多被提升的时候是居于这样的道理，这个人在上班的第一天开始在三到五年内保持非常好的工作状态和好的生活习惯，往往这些人是我们更加关注的人群，所以我觉得目前如果不定好方向，就先找一个工作先干着。

　　主持人：刚才几位嘉宾讲，也不一定说有好的学历就有好的能力，学的专业不能决定着自己今后走哪条路，还要多规划自己的人生。

　　王敏先生，您对于刚毕业的大学生，您认为应该怎样去提升自己竞争力呢？

　　王敏：刚才陶主任也说了，如果没有合适的工作就先找一个工作做着，做两年也可以。赵主任也说，对于刚毕业的大学生不宜做更长远的规划，我认为平台比工作更重要，如果只是为工作而工作，可能到最后上班上到最后没有激情，容易变成“三等公民”，等下班、等薪水、等退休，如果抱着提升平台为目的，平台会比工作更重要，在平台拓展过程中你的着眼点会慢慢地清楚。对于刚毕业的大学生，找到自己平台也是不容易的，我认为提升自己整体的竞争力，才会有更多的机遇。

　　网友：王先生的书里有更多的解决方法吗？

　　王敏：可能大多数人也看了很多书，咨询了很多人，以前是偏重于理论性的书，现在是倾向于实战的，我看了国内的同类的很多书，里面包括了100多张图表，基本上提供了详细的可操作的方案，比如说怎样在12个月之内打造自己的个人品牌，提供一些详细的可操作的步骤，在书里都有一个详细的解决方案。

　　网友：企业招人的评判标准是什么？企业如何在短的时间内判断求职者的个人素质？

　　赵雁鸣：这个更多的是讲给大二大三的同学听的，学习四年只是个人综合能力的集中体现，在招人单位，他是基于学习的要求来招聘，他会要求四年的学习生涯给出一个相对比较好的答案，这个答案就要通过四年里的努力，起码要做到哪些方面，我想这个是一个基础。第二个，进入职场后，你最起码要有一个好的态度。第三个，就像王敏先生说的，在未来工作当中要提升自己的平台，就说在日常的工作当中，你心里要有一条主线，始终在这个每天重复的工作当中你不断地积累自己，今天面对自己的招聘人员的话，你的自信心我们还是能感觉到的。

　　陶建民：刚才赵主任说的是企业招聘人员的大体的要求，在判断一个新的大学生的招聘要求的话，要看他的素质、能力是否符合我们招聘岗位的情况，具体来讲，好的学校和好的大学成绩是一个参考，还有一点，是要进行测试，包括笔试和面试，笔试是侧重的是语文水平，面试是要看本人的简历与他自己的情况是否一致。综合来讲，我们要招聘一个员工，他的发展潜力肯定要有，另外一个，他对企业的忠诚度，也是我们侧重的。

　　网友：诚信是相互的，很多企业要求的员工对企业，但是企业对于自己的员工，难道每个人都要熟悉《劳动法》的具体条文吗？

　　赵雁鸣：企业是个法人，他在经营当中，是面对股东负责，他的出发点，是不能拿着诚信作为当前生存的条件，应该说一个企业是以诚信为基础的，个人的诚信怎么讲呢，从个人层面上讲，是一个长期做人的问题，从工作到退休可能是三十来年，但是做人是一生的，而且你要扩展自己的知识扩大自己的交际面，扩大自己的平台，诚信肯定是一个基础条件。不知道我理解的对不对。

　　陶建民：赵总讲得很对，刚才网友提到《劳动法》的问题，最近在前几年，很多企业出现过这种情况，我所在的企业来讲，我们企业诚信最基本的还是依法，这个是必须要做到的，如果一个企业要做好，做强的话，诚信是一个根本，职工也是这样的，刚才赵总提到这个问题。如果本人在职业求职时表示不诚信，或对企业的工作中，对企业的忠诚度有瑕疵的话，对企业的发展会有很大的影响。

　　赵雁鸣：我想猎头公司在职员进入公司之前就做好了调查的。

　　王常江：有些人认为猎头公司是对人进行一些背景调查。我们还对一些企业的信用进行调查，浩竹是国内知名的企业。但是在调查过程中，可能是商业信用，比如对供应商和代理商的诚信不好，我们一般是不做，还一个是对内部员工的信任程度，对于公司的分红、分成能不能执行下去，内部信用和外部信用两方面，这两方面都不好的话我不会做。另一个我还会在他的企业里面挖人。如果企业诚信不好的话，千万别找浩竹，我也许会挖你的人。

　　王敏：我补充一下，第一点，对于企业来说，诚信是主要的，第二点，对于每个职业人士，第一点首先要选择一个好企业，如果选择了泰坦尼克号，我认为再大也没有用。还要比速度，如果企业成长速度快，你有可能超过他，如果你的速度比他的企业成长速度慢，自然就会被淘汰。在企业无论几年，有些网友可能说企业不诚信，没有任何一个企业是完美的，但是作为一个职业人士要有很好的心态，就是无论你呆多长时间，你就要为企业做出力所能及的奉献，还有就是自己的平台，在几年内进行评价，这个企业是否还能给我提供足够的空间，如果对于一个企业，没有足够的平台空间，我有可能去找王总去找更好的一个企业，这也有一个循环标准。

　　网友：在提升竞争力的心态滋生之前，如何能够确定自己是否能干这个职业？我觉得没有准确的职业规划直接影响以后的提升发展。

　　王敏：第一点是准确的职业规划，这个是工作的分水岭，我认为这个是非常重要的，还有就是职业规划，五年、十年之后，这一点是否可靠，我觉得很难讲，我见过很多朋友，跟老板吵架后，后天就有可能跳出这个行业，这个是职业规划的问题。第二个，我强调的是圆圈，圈子大了就有可能跳得越高。有个知名的人，他有一句话一个人面对的人群有多大，机会就有多大，接触的机会越多，机遇越多对于每一个职业人士来说就有两点，先找到自己的职业定位，找不到职业定位，就扩大自己的平台。

　　网友：猎头公司主要瞄准的是什么样的职位？

　　王常江：猎头公司主要是瞄准紧缺人才的行业，薪金比较高的企业比如IT、医药、快速消费品、集成电路等等，发展比较快，比较新兴，很紧缺人才的企业，企业只有在比较紧缺人才的时候才会请猎头公司，猎头公司主要瞄准的还是高级职位，比如说总监、总裁，大学生的话，猎头公司可能比较少关注。网友朋友要让猎头公司关注，前几年要扎扎实实，一定不要乱跳槽，在人才库里面有一个特征，年薪在30万以下的人，跳槽经历比较多，年薪100万上下的人跳槽的经历比较少，经常会看到5年以上的跳槽，3—5年是比较正常的区间，在30万以下的人，是在2-3年，3-4年进行跳槽，国有企业干多少年，一个职业不动是比较少的。如果一个猎头公司总是劝你跳槽的话，你想想你自己是一个好的人才。在企业成长的过程中，会有很多的经验积累，多数是在一家企业工作六到八年，在这个阶段里面积累起来的，或者是平级、轮换，因为他非常敬业，老板给他很多机会，作为企业来讲，有可能遇到企业瓶颈的时候，好像是没有发展的空间了，他耐心，他留下来了，就得到了更大的发展，有时候关注人才的时候，我们会非常关注一点，这个人的眼光如何，这个人的耐力如何，非顶级人才主要是讲人才规划这个都是最普通的东西，他们不轻易离开一个企业，像唐骏他在微软有很多次机会跳槽，但他一个也没有跳槽，直到后来他到盛大成为职业经理人，他就是一个非常有耐性的人。

　　我个人认为，个人在发展过程中，一定要有眼光，一定要有耐力当看到企业发展非常慢的时候，我们要找到原因，是因为市场环境暂时的原因，还是长期的发展导致的，有一些企业，我们有一些合作，他们有一届毕业生，那届毕业生是最有意义的，那届大概招了100多个应届毕业生，那个人是32岁，年薪50多万，不算太高，他们在这个群体中最高的是100多万元，他这个是相对低一点的，告诉我，他毕业就在这家企业，留下的人没有低于30万的，出去的人超过50万的人很少，他说他们公司有几次碰到困难时候很多人就离开了，觉得外面的空间好，就没有看到企业长远的发展，就认为企业没有给自己提供好的空间，他出去后，反而公司找到了自己非常好的平台。往往个人只关注个体的成长，一定要注意群体的成长才能使个人快速地成长。希望网友在这个问题上要多思考，什么要变换，能不能有一天让浩竹猎头盯上你，你现在的薪金不是很多，只要你努力到5年到8年一定要比别人多，注意要比别人多点眼光多点耐力，让心静一点，不要整天就看到功利东西，实实在在作一些事情，你离成功就会不远。

　　网友：对于百万年薪的人才，他们有什么共同的特点？

　　王敏：关于这点，我们看像福布斯排行榜，他们都作过这些，包括胡润做过这些。说简单一点，比如王总说的眼光、胆识、冒险等等，关键的是知道不等于做到，我们都应该有冒险精神，如果谁做到了这一点，就有可能获得百万年薪，比如现在我早上5点钟起来，跑1万米，有些人也知道，但是真正能做到的很少，知道的和做到的还是不一样。

　　王常江：我们在做调查的时候发现年薪百万的人都有共同的特征，跳槽经历都比较少，就是这些人的简历很少有虚假的，年薪越低的人简历做假的概率越高，年薪百万的人的诚信就高一些，老板就会给他更多的责任，这些人会有很多的培训经历，不管他的原始学历，他们都有共同的经历，就是向别人学习，还有就是多看书，不断充电。再一点，这些年薪百万的人，他们特别爱公益事业，王敏先生参加一些公益演讲是不收费的，还有一些捐款捐物，他们很有爱心，有一些大学生说我要有一百万，我也去做，我说那些公益事业的也不是先有百万的，你有多大的胸怀，才能做多大的事。

　　这些人在什么事情可做不可做的时候，公司招聘的职位是不是由我们来做，如果让我们来做，我们就否定他。他应该告诉我的事情是这个事情如果需要你们来做，自己能解决的问题不应该让来做我要减轻公司的成本，我要对企业负责任，很多时候都能看规则性非常强，一是一，二是二，作出结果是第一的。有很多企业的百万年薪的经验是值得借鉴的，他们做都是踏踏实实的，而不走马观花。你去向他们请教的时候，他们更多说的是不要什么都汇报，你做你该做的事，什么都会来。我们的网友都要想一想，自己能否以后成为百万年薪的人让猎头公司去关注。只要你养成一种习惯，才会发现自己活得不累，我们经常在提，年薪百万的人，有一个经常替别人着想的习惯，路上堵车的话，他会告诉你路上堵车了，你都会事事看出来，有一个替人着想的习惯。

　　我们经常讲你在跟别人谈话的时候，你是在光的面，他是背光，如果没有开灯，对方看到你的时候，脸是黑的，不太舒服，他把灯打开。这些都是小的细节，如果你没有养成习惯的话，就会觉得很累，如果形成习惯后，你周围的人都会喜欢你，当你有猎头机会的时候，你会找某某公司的副总裁，你的朋友会告诉我，他有一个朋友，有一个机会他会想到你，因为你经常帮助他。

　　赵雁鸣：大家不要对国企感到害怕，我们也找到一些年薪百万的人才，在经营的层面上已经完全按照市场化的操作了，在这些方面，我认为和后期加盟的这些人才，在交往过程中他们还是有几个比较突出的特点，首先他们都很勤奋，这一点的话，我想是之所以大家合作的话，可能这是基础的条件，他们都在自己的专业领域做得很好，慢慢去关注，去努力，长期进行积累。

　　第二个，是人品、诚信，大家从开始的接触，往往是这样，请猎头公司物色的，真正能够谈成的时间都很长，从一开始就要讲缘分，这方面讲，特征比较明显一点。

　　还有一类人群，比如说在建材行业，是社会的基础性行业，这个行业不是像IT行业，是抗靠自己的经验，靠自己的声望，达到自己的成就，这个是我们比较关注的。

　　网友：很多领域都强调团结合作，这个对我们个人的发展有什么意义？

　　王敏：关于这个，我认为第一个是一个人，小成功靠自己，大成功一定是靠团体。一个人要想创造一个大的价值，一般来说是四个阶段，第一个阶段，就是刚进入一个公司很有可能是依靠别人，尤其我们很多的毕业生，由于你不是很多方面都懂，第二个阶段，就是要独立贡献。第三个阶段是如果想创造价值，就依靠他人，要带领他人作出贡献。第四个阶段，你在带几十人、几百人的团队时，就要成为运气型的领导。你要为自己创造价值，一定要依赖团队精神，而不是个人。

　　主持人：最后，请各位嘉宾用一句话总结一下提升职场竞争力的关键是什么。

　　王敏：平台比能力更重要。

　　陶建民：要好学、多思，要以积极心态对待工作和生活。

　　赵雁鸣：机会只给两种人，得到的人和等待的人。

　　王常江：心态归零，不急功近利，脚踏实地地做人做事就会成功。

　　主持人：今天几位专家对我们网友提出的问题进行比较精彩的解答，王敏先生在书的最后一句话是独享不如共享，各位嘉宾对于这些年的职业规划在今天与网友分享了，可能网友还有很多问题要咨询，在嘉宾聊天室结束后，各位网友可以按照新浪网上的介绍，有问题的话可以直接咨询嘉宾。谢谢网友，谢谢嘉宾！

　　本次聊天到此结束！

资料来源： 新浪招聘
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