洋猎头土猎头开始大比拼
师至洁
从今年１０月１日开始，人才市场已正式开放，外资可以有条件地参与我国的人才服务，符合一定资质条件的外国公司、企业和其他组织在中国境内可以从事人才中介服务活动，但必须与中国的人才中介服务机构合资经营经过特殊审批的除外。最近，来自人事部人才流动开发司的消息称，虽然“十一”以后才允许外资机构和国内的人才市场合资，但现在已有不少前来打听消息和咨询的，感兴趣的不少。洋猎头将以什么优势抢市场已经引起了业界的关注。
土猎头面临哪些冲击
对于洋猎头的准入，国内的土猎头众说纷纭：北京民间猎头公司浩竹公司的经理王长江认为，洋公司从暗处走到明处，对人才中介市场的冲击会很大。可能出现两种结果：一种是像彩电行业一样，民族企业大获全胜，另一种是像软饮料碳酸行业一样，几乎被可口可乐等这样的跨国企业垄断。中国人喝美国的饮料没关系，要是中国的人才被洋中介公司用“美国理念”、“全球化思想”培训、包装，那就太可怕了。
北京赛思卓越企业管理顾问公司黄剑则表示，洋猎头进来后并不可怕，因为一切都是建立在财务控制的基础之上，要履行的手续也一样，做得越多成本越高，洋猎头在中国开展业务照样也要花钱；另外，猎头这个行业也做不出规模效益来。洋猎头唯一具有的优势就是洋品牌，但这种品牌最终还是要落实在能力方面。应该说，在质量方面大家都差不多，手法都一样，不会有太大的区别。北京第一家猎头公司———泰来猎头咨询公司的经理纪云同样态度乐观，他认为，人才中介不像别的行业，靠金钱、技术就能给公司带来全新的面貌。判断一家猎头公司的成败，也不是看它有多大的地、多高的楼，而是看它在全球有多少网点、它在沟通能力上有多厉害。所以，洋猎头对土猎头根本就没有冲击，猎头做的是沟通的工作，并不是靠资金或者是靠技术来支撑的行业，是依赖于每一个做咨询顾问的人的水平，所以，洋猎头来中国并没有什么明显的优势，因为其经营的产品还是中国人。但可以肯定的是，下一步土猎头也要在各方面提升。
北京市人才服务中心主任韩光耀也表示，全球猎头公司的年产值达２００亿美元，而国内人才中介的年产总值都不到１亿美元。所以，“洋猎头”进入中国人才中介市场，激励大于冲击，对我国尚不成熟的人才服务市场将起到“催熟”的作用。
洋猎头要比拼服务质量
据了解，早在１９９４年、１９９５年，国际上大的猎头公司就已经以管理顾问、人力资源顾问等多种变通方式进驻中国。大多数洋猎头要拼的还是服务质量：美国亚洲资源公司董事长王承伦表示，中国市场机会大、人才需求也大，我们在中国发展的策略首先是要拼服务，比如我们每年会向哈佛、斯坦福等名校的中国留学生提供人才供求信息，公司中能聚集很多国际型高素质的人才；我们开展业务的方式也不同于国内猎头公司，可以对人才提供资料、职业信息和求职建议，为他们的职业发展做参谋，我们还可以从本地和北美的专业人事组织及高级ＭＢＡ中选拔优秀人才输送给企业，以高素质的人才、优质的服务赢得市场。
在采访中，记者明显地感觉到，一些洋猎头对于已经执行的规定似乎很难适从，对于是否要和中国的猎头公司合资或合作，许多洋猎头认为，就象东、西方的文化很难融合一样，土猎头和洋猎头两个公司之间的文化也很难融在一起，确切地说是融合很难。因为同样是服务行业，彼此的经营策略不一样，管理、观念和经验也不一样。所以，大部分洋猎头表示，只有自己做才有特色。
摘自《北京晨报》2001年10月09日
