猎头爱才 取之有道

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记者 蒋晨

     猎头公司以帮助客户搜寻高级人才来赚取丰厚的回报为目的。正是以这个目的为出发点，使猎头公司的猎手们对其职业生涯感到其乐无穷，他们大都以发现没有被别人发现的人，或者帮助人才发现了连他自己都没有发现的潜能，为其职业擅长、技能。这往往让他们有一种成就感，价值发现成为他们最大的快乐。
     目前对猎头公司的争议很多，主要是人才发现之后，要不要猎取，如何猎取，这个过程是衡量一个猎头公司是否有职业道德的标准。
     大多数猎头公司为了获取高额佣金往往不顾一切挖人、抢人，但好的猎头公司不会如此。以打造中国猎头第一品牌为宗旨的猎头公司老总王长江先生的做法就非常君子，他认为每猎取一个人才，往往牵扯到三方利益——人才，人才原所在单位，即将上岗的新单位，只有当各方权衡利大于弊时，也即这个过程的社会价值为正数时，王先生才会考虑去做它，正所谓做“应为之事”，慎为“可办之事”，不做“不可为之事”。
     他的解释是，挖一个人，往往总有受害方，而且一般总是被挖企业受伤，当一个企业受伤太大，或者所挖之人并不适合去那个即将使用他的企业，这就是“不可为之事”了，猎头公司就应该选择放弃这单业务。
     猎头爱才，但必须取之有道，日本猎头行业的“行规”是，不挖企业的“右手”——掌握企业核心机密的人。因为挖走他，这个企业就空了，另一个企业则靠被挖企业的血肉建立起来。在规范的市场环境下，这种不规范的挖人行为完全应当受到法律制裁。好的猎头公司的行为准则应该是通过挖人，使社会利益最大化，让人才得到更大的舞台，才能得到更大的发挥。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文章来源：东方经理人网 2003年4月2日