作者：方兴东
与往年不一样，2000年的互联网被放在了整个社会的放大镜下，每一个事件都成为各大传媒的关注焦点。互联网发展到今天，与方方面面的冲突也越来越激烈，有冲突就有事件，有事件就有新闻。无论将它们看作是发展中的碰撞，还是互联网的自我调节，2000年的一系列冲突从另一个角度延伸成中国.com演义。资产冲突：163电子邮局转手风波
毕竟上市名额有限，要实现资本增值并及时出手，购并也是很好的选择。有电信背景的中国第一家免费邮局163于年初，由飞华公司以5000万出手给新飞公司，广东省、广州市电信局震惊，飞华公司负责人张静君被解职。但“国有”资产在网络界成功流通，无疑是一大突破。7月份，新163.net董事长王 上任Tom.com CEO，这位曾经被称为“神秘人物”的人，又几经波折，以换股形式将163.net纳入Tom.com，价格3.7亿港币。操作难度之高，增值之快，运作之高明，无疑是中国互联网界资本运作的典范之一。
商官冲突：CNNIC网站评选
产业新兴之际，什么是不费吹灰之力就可获取名利的捷径?不是技术、不是炒作，而是评比。作为半官方机构的CNNIC，成为各大网站争先取悦的机构，继而又成为各大网站抨击的对象，主因就是CNNIC每年两次的网站排名，其名次可以直接影响各大网站的资本运作和价值评估，威力可想而知。因此，各网站纷纷开辟第二战场，拉票、送礼、线下填票、购买身份证号码等舞弊成为业界一大景观。评选所引发的一系列闹剧，扰乱了整个互联网市场。年底，迫于双重压力，CNNIC停止评选，挺进牵涉利益与“主权”之争的新的是非之地——中文域名。处于中国互联网的漩涡中心，CNNIC给人们留下的话题还会源源不断。期望能够去除浮华，踏踏实实地为中国互联网多做些有益之事。
大小股东冲突：张树新回购瀛海威
8月24日，联想宣布斥资2.93亿收购赢时通40%的股份，同一天，沉寂多时的张树新宣布要收购瀛海威，一实一虚的两起收购案的意味迥然不同。面对“瀛海威”这个中国互联网矛盾纷争最经久不息的是非之地，“城里的梁冶萍想出来，城外的张树新想进去”。显然，张树新回购瀛海威是绝对不会得逞的，但是如何运用智慧保护小股东的利益，张树新的运作却值得借鉴。这个回合，两个人是不是又打了个平手?
股东管理者冲突：谢文出走中公网
“五-一”过后，从美国回来的谢文发现自己的职务丢了。以低价购并联众而出名的谢文就这样“以非常戏剧性的方式离开了中公网。”谢文认为，如果张树新是一个“成功的失败者”，那么他自己只能算一个“失败的成功者”。当然，这场戏剧并没有闭幕。已经十拿九稳入主盈动的他，又再度变卦。据说是他的到来会堵住许多人的上升之路。不过，谢文并没有沉寂，“游戏规则”也不可能在沉默中出现，认为2001年是宽带年的谢文，正一头扎入宽带领域，期望来年在业界重新强势浮出。
商业模式冲突：8848分家
2000年在三大门户逆势上市后，“门户时代”应该告一段落，中国的“电子商务”时代应该像美国一样轰轰烈烈地展开。而作为领头羊的8848无疑是当然的主角。但是时命不济，加上内部争执(有人说8848是中国互联网能人会聚之地，自然折腾多)，由B2C到B2B到电子市场，商业模式一变再变，但上市问题始终没能踩上点。到年底，8848分家一事终于水落石出。王峻涛带着起家的B2C另起炉灶，谭智继续锻炼电子市场。在海龟、土鳖日渐融洽的时代，8848却选择了分手，这都是解决之道。
政策冲突：互联网管理条例出台
中国互联网发展最微妙的一点就是无章可循，无法可依。12月，《中华人民共和国电信条例》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》和《互联网电子公告服务管理规定》等一系列互联网法规出台，第一次为这个新兴的产业立下规矩。虽然反应过敏的国外媒体和国外投资者都当作是“利空消息”，中国概念股应声下滑。但是对于实际运作的中国互联网公司来说，终于可以摆脱“灰区操作”的忧患，可以逐步按规则操作，消除长期以来的不确定性。而且，互联网已经成为全球信息化的核心力量，一直滞后于发展的政策和体制，终于由旁观进入了实际操作，期望能够对产业产生实际的推动力。毕竟，发展是检验一切的最终标准。
中外冲突：中外域名之战
域名之战是互联网界2000年最热的“局部战争”。战场是在两个不同的领域展开：一是围绕中文域名的利益和权限之战。11月7日，CNNIC中文域名数据库正式开通，短短几天就有超过50万在线申请。
11月10日，全球最大的域名注册机构美国NSI也开始中文域名注册服务，近三个小时内已有300多万个注册申请，开始了正面交锋。域名注册是一个巨大的市场，也涉及到国家标准。信息产业部发布《关于互联网中文域名管理的通告》，试图平息纷争。另外是围绕域名侵权的问题也开始浮现出来，深圳金智塔、深圳润迅、上海美亚在线等不少国内公司成为被告，勒令交出域名，业界群情激昂。
投资理念冲突：中国概念股沉沦Nasdaq
毫无疑问，一直支撑中国互联网的投资理念是这样的：在中国成功拷贝一个与美国类似的故事，然后到Nasdaq上市兑现，像中华网那样大发其财。这个梦想曾经那么真实，那么伸手可触，但在2000年这样单纯的梦想却残酷地遭遇失败。中国互联网的Nasdaq梦暂时冻结。毕竟，仅仅依靠“概念”本身，造成资本与实际市场“人格分裂”，是危险的。中国互联网最终应该在自己的市场中，寻找到资本市场的支持和出口，才能真正主导自己的命运。这一天何时到来，人们又将希望寄托在国内二板身上。
法律意识冲突：东芝笔记本风波
因为笔记本电脑的瑕疵，日本东芝公司赔偿美国用户10.5亿美元。但使用同一产品的中国用户，却只能得到一个补丁。5月8日，北京某新闻网站作了报道，引起中国消费者的极大关注。在记者招待会上，东芝公司副总裁一再说明，该产品不存在任何缺陷。中国消费者集体起诉东芝、拒绝东芝等行为一浪高过一浪，中消协表示支持，最终演变成一场全国性的风波。东芝和中国总代理联想遭遇市场的抵制，销量急剧下降。说明消费者意识不能等闲视之。(文—方兴东)
摘引自《新周刊》
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