【eNews专稿】在过去的一年里中国互联网行业总体情况不太乐观，但不管如何大部分互联网公司还是想法设法挺过来了。在新的一年里，各个互联网企业都制订了各自的发展思路与赢利模式。
新浪网中国区总经理汪延认为：在新的一年里，中国互联网企业将度过互联网的阵痛期，中国政府在2000年中对宽带的热情与支持将有助于互联网公司培养潜在的客户，互联网公司的业务指日可待，但要记住一点，给用户提供实实在在的服务才是网络生存、发展之本，但没有明确指出赢利模式。中华网行政总裁叶克勇说道：虽然在2000年全球互联网行业总体情况不是太好，但是我们还是取得了很优秀的业绩。我们的目标是今年底实现赢利，我们会向这个目标迈进，因为我们去年的总收入有很大的比例不是来自于中国，而是来自于中国以外的地区。8848公司CEO谭智仍然坚持抓住B2B电子商务，不过它的业务大部分仍然面向于中国；263网络集团总裁黄明生的主要策略是在新的一年里，主动与国际上有经验的互联网公司合作，共同开发国内市场。一边学习先进技术与管理经验，一边增加客户并建立完备服务体系。搜狐公司总裁张朝阳认为2000年只是着重于眼球，在新的一年里除了保持门户网站的风格之外，准备在电子商务方面有所加强，在电子商务方面仍然是以服务为主，赢利模式仍然寄希望于网上广告。
从以上的几个比较著名网站的新年规划来看，对2001的网站好转基本不报太大的希望。因为中国互联网公司现在能存下来的，几乎都是由风险投资支撑，2000年这一年是风险投资商很不幸的一年，也是损失惨重的一年。风险投资的本性带有投机的性质，风险投资的耐心是有限度的，所以无论如何在2001年不能再亏损了。如果继续亏损的话，很有可能会出现如下的几种情况：1、风险投资商停止投资；2、合并或被兼并或被卖。可以肯定的是2001年网站之间的整和会频频发生。为什么呢？因为凡是绝大部分业务面向国内的站点要想在2001年赢利简直痴人说梦。现在由于中国特殊的国情，B2C虽然表面上可能会风风火火，但要想借之赢利想都不用想；基于中国的现在的国情，互联网公司要想赢利必须是B2B模式。但从最近几年来看，中国不停地进行企业改革，2000年全国范围内的企业股份制改造，企业一直处于变化之，对于属于固定资产部分一直不愿投资；再说信息化是个伤筋动骨的过程，不单是购买设备就能解决问题的，所以企业的信息化是一个长期的过程，在新的一年里不用奢谈什么电子商务了，所以在新的一年里要想利用B2B模式赚钱，希望实在是太渺茫。但是一个明显的事实是，风险投资商必须要看到赢利，否则的话要想追加投资就比较难了。所以在2001年网站之间的购并、合并、倒闭，或者网站与传统企业的结合是确定无疑的事。
现在我们不妨把中国的网站分成三类，一类是已经上市的如新浪、中华网、网易、搜狐，第二类是没有上市的，但最近手头刚刚融资达2000万美元左右，价值评估在5000万美元至1亿美元之间的；第三类濒临倒闭没有融资的网站。先谈第三类，第三类当然没有生存下去的能力，硬撑着也不是个办法，所以第三类可能会很快投向第一类或第二类的怀抱或倒闭；第二类现在的势力还是比较好一点，但上市基本无望，在NASDAQ是这样，在中国二板也是一样，如果有好的收入模式，或者在新的一年里能持平或亏损很少的话，能熬到中国二板市场对之开放，或许能修道成仙“多年的媳妇熬成婆”，但从目前的情况来看，二板在2002年对互联网企业可能有戏，但是要注意的是在2001年千万不能再大幅亏损，否则的话只能“嫁”给第一类或传统企业；最后谈谈第一类，第一类不管如何已经上市了，手头有发展需要的资金，在新的一年里可以暂时无忧，但必须要明确自己的赢利模式并为之努力。从目前的情况来看，如果把赢利的希望押在国内市场的话，由上面对中国企业电子商务的分析可知前景可能不大乐观；最好要面向中国以外的市场。这也是新浪网与中华网的优势所在。在这方面搜狐与网易就处于不利的地位，这也可以用来解释最近为什么传出网易打算卖给外国互联网公司的传言。
根据上面的分析，可知在新的一的里可能存活下来的只有第一类或第二类，但如果没有好的赢利模式，即使能活下来，也活得很痛苦并且不快乐，也不会活得太久。现在很多报刊都在说2001年加入WTO是确定无疑的事，如果真是这样的话，外国互联网公司早就对中国市场虎视眈眈，搞不好第一类也可能为国外互联网公司所兼并。所以说，新的一年里如果中国加入WTO的话，对中国互联网公司来说2001是确定生死存亡的一年。(张伟)
摘引自《eNet硅谷动力》
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