【eNews消息】如果您是一位剧作家，正在编写一部有关网络经济的剧本，剧情一定跌宕起伏，惊心动魄。如果以从年头至年尾的一整年作为截取点的话，1999年是一部典型的好莱坞故事片——从春季的挫折，通过夏季的挣扎，到岁末的高亢，以雅虎的股价飙升和亚马逊CEO当选《时代》年度风云人物划上辉煌的休止符。
2000年春季纳斯达克股市仍然出现波澜，但全年的主题却跟上年截然不同。2000年的剧情走向不再符合好莱坞先苦后甜的老套，而更像古希腊的悲剧或者喜剧——如果您身为新经济业者，或者是以钱袋支持的人士，今年无疑是一场撕心裂肺、哭天抢地的大悲剧，那些股票期权可以当作纸钱漫天飞洒；如果您属于被宣判为即将绝种的“恐龙一族”老经济业者，或者您错过了无数次IPO进场机会，今年则轮到您窃喜、发出“我早就知道……”的感叹。
回首新千年的第一年(准确说是老千年的最后一年)，我们有何感想？我们认为新经济从此前途渺茫？非也。我们预知股市的泡沫吗？一点不错。但我们不可能事先告诉您何时买进、何时抛售(那是玛丽.米克和亨利.布洛杰特等华尔街分析师的份内事，不过你若听了他们，恐怕已倾家荡产)，我们也不可能提前知道2000年会如此大起大落，大喜大悲。以下是笔者从个人角度观察到的2000年网络经济十大趋势：
鸣锣收兵，全线撤退
纳斯达克从5000点退回2500点；Priceline退出汽油和超市买卖；Value America退出历史舞台；比尔.盖茨退让CEO宝座，并即将把“全球最大富翁”的位置转交给甲骨文(Oracle)的拉里.艾利森(Larry Ellison)；DOT-COM广告退出电视荧幕；商业书籍排行榜从《道琼斯十万点》变成《非理性的喜悦》和《即将来临的网络大萧条》。
“你愿意跟这位比你年龄大几倍的老翁白头偕老吗？”AOL对着时代华纳深情地说：“我愿意！因为你我“财”貌双全。”于是他俩像一个当红的明星跟一个年迈的地产大王，款款步入教堂；神坛前的政府官员犹豫了一阵，最后还是说：“算了吧！我觉得这并不妨碍别人的利益。”但他一转身，瞪了Sprint和Worldcom一眼，吓得那对正在调情的鸳鸯赶紧缩头。
本来就星运不济的HomeGrocer和盛极而衰的Webvan结下连理，与其是为了同生，不如说是为了共死。不过话说回来，若是要死，无论你的保护伞是老贵(如迪斯尼)还是新贵(如亚马逊)，时辰一到，死神的脚步挡也挡不住，不信你问Toysmart和Pets.com。但你若气势旺盛如Napster，即使死神不停地敲门，仍会有Bertelsmannn那样的骑士从天而降，来个虎口救美。
从“我愿意”到“我不愿意”
美国当局愿意让将近20万外国高科技人员进入美国工作；美国法官不愿意微软独霸天下。斯蒂文.金愿意把小说放在网上，先看后收钱；很多摇滚歌星不愿意Napster使用者互相交换他们的歌曲。“爱虫”愿意把“爱”传遍全世界的大小电脑；亚马逊、雅虎等超级网站在别的什么“虫”的感染下拒绝提供服务。网络公司愿意花大钱作广告；但利润却拒绝光临他们的帐本。中华网愿意搓麻赌一把，遭到新浪、搜狐、网易的一口拒绝。
娱乐网站和网站娱乐
从租售录像带的Reel.com，到未开门已轰动的Pop.com，娱乐网站大批关门。相反，原本不是以娱乐为宗旨的内容，却具有高度的观赏价值，如Pets.com的吉祥物SockPuppet、Boo.com的购物指导小姐，及大部份网站的电视广告。
“法”网恢恢，路路难逃
无人管制的网上天地终于迎来了法律的铁钳：英国允许政府有关部门监视网络通讯，中国不允许网友张贴颠覆性言论；美国允许电子签名生效，日本不允许骇客进入他人的网络系统；意大利对网络盗版者处罚15000美元，韩国对上网赌博者处罚18万。
快速淘汰
谁说网络经济没有以十倍速的动力向前发展？请别细究网络购物翻了多少倍、B2B平台交易量达到几亿几兆、网络广告如何突飞猛进、宽带上网用户如何迅速普及……我们看到的是股市的旋转木马：B2C让位给B2B，B2B被宽带取代，宽带哪有光纤厉害，现在光纤也从高位跌落……我们永远在弃旧迎新，不停地寻找最时髦的产业领域。当该领域走红时，凭餐巾纸上的“企划书”也能拉来投资，一个网域名加上广告预算便可上市；当该领域走黑时，客户盈门也不管用。
五脏俱全
Boo.com连准时开站都做不到，但它有七种语言，收取18种货币。别提什么车库精神了，任何一个刚脱离“企划书”阶段的新公司都雄心勃勃，在全球各地开设分支，并在硅谷设立技术研发部门；任何网站都发誓要像雅虎那样面面俱到，从新闻、到搜索引擎、到电子邮件，到附属商店，什么都不能少——除了理性的思维和应有的利润。稳步发展显然不符合网络精神，因为这是“冲浪”的时代，而不是“摸着石头过河”的岁月。“如果我淹死，硅谷不要为我哭泣。”
无事生非
不管你花了五千亿美元还是五分钱都没花，千年虫都没有产生任何影响——除了让原本就供不应求的科技人员变得更加紧俏。宠物不会上网，他们也不在乎投钱开店的是亚马逊还是沙丘路上的风险投资大亨，但宠物用品网店仍一厢情愿，希望得到宠物们的宠爱。任何兜售份量重、体积大、价值低的网上零售店都为了一个共同的目标瞎忙。
隧道尽头的一丝光
Napster从开张到被Bertelsmannn招安，不到一年时间，但它的三千万用户足以证明两个事实：
(1)利用网络科技在超短时间内威胁到某个传统行业仍是有可能的事；
(2)资讯的大量免费传播并不必然削减它的商业价值(在Napster流行的日子里，唱片销售不降反升)。但Napster属于常规，还是例外？仁者见仁，智者见智；它的模式有何教育意义？出名不难，赚钱不容易。
等待戈多
宽带业者抱怨没有吸引用户的节目，无线上网又有什么奇特而好玩的？(除了炒股以外)。NTT DoCoMo的成功会在欧美重现吗？大家都在等待那个久久不愿亮相的杀手应用(killer app)，它是谁？能像电子邮件那样让我们群起采用新的上网方式。微软也不确定，不然它为什么每个山头都严阵以待？其他规模小得多的业者或者普通投资人也不能怠慢，必须时时刻刻注意硝烟弥漫的战场，看硝烟散尽后，哪里已经攻陷，哪里依然屹立故我？但有一点可以肯定，最终胜出的一定会有自己的字母缩略词(类似X2X)。(周黎明）
摘引自《eNet硅谷动力》
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