近年来，西方企业老总的收入中远期收入占有愈来愈大的比例。
目前，西方企业领导人的收入可分为三大类：一是固定收入，包 括工资、社会保障费（退休金及不可预计费）、法定福利费；二是奖 金；三是各种期限的股权、股票和股权证。虽然不少人认为美国企业 家的工资定得过高，但如从其构成来看，不难看出其理由。从1982年 到１９９０年固定收入的比重由６４％下降到４７％，浮动收入中， 远期收入的比重由１６％上升到３３％。显然，美国企业的激励机制 更鼓励冒险和创新。
企业领导人的收入与企业规模的大小是成正比的。企业的营业额、 净资产值和企业职工人数都是衡量企业规模与领导人收入的因素。因 为大企业的决策更具复杂性，所需的技术和知识含量也更高。
企业的业绩与领导人的收入联系并不十分紧密，特别是固定收入 部分。企业领导人的固定收入是激励他采取谨慎的投资政策，因为他 要尽力限制业绩的波动和负债的增加。而作为浮动收入的主要来源， 企业领导人的持股使他更勇于采取有风险的投资政策和增加负债经营。
近年来日本企业开始引入对老总的优先认股权的奖励方法，例如， 丰田公司给董事会成员５０００－１５０００股股票的优先认股权。
摘引自《 羊城晚报》
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