像任何自然的征候一样，冬天的严寒总会使一批孱弱者倒下，他们的肌血、他们的冀望，来年便化作春泥滋养苦撑着挺过漫长冬季的幸运儿。对于中国互联网来说，也许这个冬天太长，也来得太早，许多曾经的英雄们还来不及准备御寒的冬衣，便被无情地抛进了风雪天。如果你不能给他们羽绒服、不能给他们姜汤，那么请至少不要像看着一个奄奄待毙者合上双眼一样等待着他们在风雪中倒下……
知识英雄神话破灭
一直以来，互联网都笼罩在“知识英雄”的耀眼光环下。从“成功的失败者”张树新到“数字英雄”张朝阳，再到“财富新贵”丁磊，他们潇洒走过的身影不知吸引了多少惊羡的目光，互联网这个本来的主角反倒成了爱屋及乌的附属品。
有人惊疑地问：假如搜狐没有张朝阳，他还是搜狐吗？几乎所有在场的人都异口同声地回答：不是。对于搜狐来说，张朝阳这三个字比整个搜狐还重要。这是搜狐的悲剧，也是张朝阳的悲剧，本来应该是嘉年华式的大联欢大汇演，结果因为其中一个戏份较重的人独占了舞台而变成了独角戏。哪怕这个主角再出色，他也有累的时候，也有厌倦的时候，更有心力憔悴的时候，那时搜狐会怎样呢？
这个独角戏的故事被无限量地复制了N个版本。翻开1999年到2000年初的五花八门的报纸和杂志，可以毫不费力地找到一个又一个“张朝阳”：王俊涛、叶克勇、谭智、陈一舟……媒体对他们的追逐一点也不亚于狗仔队对英国已故王妃黛安娜的疯狂。知识因金钱的力量而被捧到了云端，英雄因时代的需要而被举过了头顶。从某种意义上来说，他们的成功故事成了年轻一代快速创业致富的梦想，在这之前，从来没有一个行业会像互联网那样，能让年轻人一夜间从一个穷酸书生蜕变为一个富翁，这个蜕变只需要他有一个好的“idea”(主意)，然后站在投资者的窗外大声喊出一个别人还没有叫过的古怪名词，诸如B2C、B2B或者P2P什么的，不过得贴上internet的标签。
这个故事从比尔.盖茨时代就已经有了发端，当他毅然退学自个儿鼓捣电脑并撑起微软帝国时，就已经撩动了年轻人冲动的弦，及至贝索斯开着他那辆破旧的车轧过华尔街的马路，用220亿美元的市值砸醒富豪们沉睡的酣梦时，年轻人再也无法等待了。
一个知识英雄的时代诞生了。但神话总会有破灭的时候，这个现实世界承载不了太多虚幻的梦境。当这些知识英雄们一不小心露出“皇帝的新装”，观众又赫然发现原来漂亮的幕布后面钢架并没有搭好！2000年成了中国互联网的“滑铁卢”，也成了知识英雄的熔炼炉。这些本来富有的英雄们因前期过度的“烧钱”而贫血，本来风光的生活不得不因钞票的几何级消失而数着钱过日子。信心得到了空前的打击，原来羡慕的目光渐渐涂上了怀疑的色彩，本来鼓掌的双手拿起了拷问的长鞭，这个进程因丁磊的亿万身家急剧缩水而急剧加速。这是互联网福音的开始——当它彻底摆脱了个人的阴影，一个行业的魅力才真正展现出来。让搜狐没有张朝阳，就像美国没有克林顿还是美国一样，不好吗？
忘掉纳斯达克
古往今来，哪个中国人像进自家大门一样，熟悉一个外国股票市场吗？这一年来，无论是媒体还是追逐IT的年轻人，一夜间都成了纳斯达克速成高手，每天上网看看纳市涨跌已成了必修功课。
应该感谢新浪、中华、网易以及搜狐们，是他们给了大家一个挥霍热情的机会，不过这个热情很快就被纳市泼了一瓢凉水：曾经以为到了纳斯达克就能重演亚马逊、雅虎神话的中国概念股，却不得不面对一步步滑向垃圾股的残酷现实。
以上概念股在纳斯达克还不是最大的牺牲者，8848才是。去年7月14日是8848首次提出上市的时间，8848当时告诉路透社，8848正在作上市前的最后准备工作，但拒绝透露具体上市时间、IPO价格和其它具体细节。去年8月底，8848还声称维持11月前后上市日期不变。但在业界人士一直对8848是否正式提交了招股说明书表示怀疑的时候，到去年11月份，由于中国概念股在纳斯达克表现不佳，使得一直在等待的8848更加“前路漫漫”了。这时8848已是骑虎难下，为了顺迎投资商的口味，王俊涛们开始了内部的伤筋动骨，本来完好的8848在20世纪的最后一年里一分为二，各自为政，B2B部分继续在通往纳斯达克的长征之路上缓慢前行，B2C则交给了王俊涛寻求出路。
最近有了关于8848传言的新版本：8848的承销商透露，承销商组成的8848 IPO小组已经无限期离开8848。如果是真的，这无疑将使得8848雪上加霜。
即便如此，纳斯达克还是几乎所有中国互联网公司的终极追求，即使它们的CEO们明白，或许到了纳斯达克命运会更惨，甚至会变得一无所有，但是决定权并不握在他们手上，风险投资商们已经快急得跳脚了，不上市他们白花花的银子从哪里得到回报？风险投资商的耐心是有限的，没有谁会愿意眼看着船要沉还甘心陪着受死，他们的出路便是把公司推向纳斯达克。中国的互联网公司就这样成了资本游戏的牺牲品。丁磊曾有一次很感慨地说：“我宁愿做技术也不想谈纳斯达克”，这大概是句真话。
我们靠什么来赚钱
我们听了太多关于B2C以及B2B的概念炒作，这种炒作几乎把耳朵都快磨起茧来，然而，成绩却让人心酸。这不是中国自己的事，连美国人都已经被这些莫名其妙的概念玩得天旋地转了。
现在需要的是真正能将浏览量、用户数变成白花花银子的手段。一位网站的CEO对记者说：“很奇怪，美国的每一个模式到中国来似乎都失灵了”，那么，我们就找点适合自己的事来做吧。
先把目光移向网上广告。自从雅虎靠这个树起了金字招牌后，中国的许多门户网站就开始打它的主意，可惜，去年的统计数字说，中国网上广告所占的比例还不到1%，而多数网站广告收入占到了它们总收入的80%以上，这是一个尴尬的对比。美国一些分析师发出的警告说，纯网站公司将会在2001年倒下一大批，那么意味着，网上广告面临着一个重大的生死抉择。不过，新浪网易们将网上广告做了新的尝试，新浪从去年开始在定向广告领域做出拓展，对客户做出有针对性的包装，而网易在自己的动画频道里放置了40多部卡通动画片，而其中的许多细节包括道具可以作为广告投放位，他们希望靠这种方式来加大广告的外延而激活生命力，类似的源泉最近又被发掘，诸如电子贺卡、搜索引擎都成了挣钱手段。而且，我们还可以等待新的生机，诸如宽带网，移动互联，但首先得挺住。
一部分网站把目光盯向了海外市场和电子商务解决方案。中华网总裁李永长接受记者采访时说：“我们不要只想着赚中国人的钱，还可以到海外，比如说韩国、日本，去挣外国人的钱嘛！”据说，中华网正在拓展这方面的市场。而电子商务解决方案更是中华网驾轻就熟的绝招，这部分的收入占了中华网总收入的50%。这有点像美国淘金时代那个牛仔的故事，既然淘金挣不了钱，何妨先卖卖牛仔服呢？目前加入这一阵列的网站似乎已越来越多，新浪、网易都把自己看成是一个网上商城的地主，“店铺”全部租给别人经营，自己坐收租金，而网大也开始触及校园网站解决方案，这是不是又一个“牛仔”故事呢？
除此之外，另一种趋势不能不引起注意，那就是“战略联盟”在今年成了一个主流话题，网站开始全面寻求线下商机。达能收购梅林正广和、网易投资拍摄电影《第一次亲密接触》，而早期更有携程收购传统企业运通，这些都是良好的开端。把这个招数发挥到极致的是TOM.COM，自2000年7月王(先+先)接掌TOM.COM以来，投资银行出身的他已经先后控股或参股了羊城报业广告公司、风驰广告、亚洲周刊等7家公司，这里面纯网络公司只占很小的一部分。“是不是叫.com没有太大意义”，王说。网大总裁蒋继宁也对记者说：“网站开始向传统价值回归”。也许在吹掉了网络的泡沫，吹掉.com的浮躁，网络的春天才会真正到来。本报记者张 军 袁卫东
摘引自《羊城晚报》
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