记者 陈宏伟
飞虎网CEO:李祥生革新证券交易模式
同国内众多网站CEO的个人背景相似，今年35岁的李祥生也有海外经历：1989年赴英国伦敦大学学习，取得法学硕士学位，1992年定居香港，进入著名的百富勤融资有限公司，专业从事证券金融业务，2000年6月19日创办北京世纪飞虎信息技术有限公司并出任首席执行官。李祥生还同时兼任西南证券公司的副总裁。
李祥生领导的飞虎网首创了“银行十网站十券商”的网上证券交易模式。这种模式利用互联网的优势和商业银行已有的营业网点，实现了异地开户、异地交易，实现了脱离营业部的网上证券交易。这种模式使原本需要在营业部完成的证券交易全部可以在互联网上实现，能以一个公司点服务多地股民，从而节省了在多个地区建设多个营业部所需的巨额费用，大大降低了交易成本。
业内人士评论，飞虎网首创的“银行十网站十券商”的网上证券交易模式有可能成为21世纪初我国网上证券交易的主流模式，并极大地推动我国网上证券交易的发展。
飞虎网首创的“银行十网站十券商”的网上证券交易模式的推广使以后银行、保险公司、邮电局、电信局等都可能成为可以开户炒股的场所，这不仅为股民提供了方便，也大大化解了大券商目前在网点上的优势，使服务和品牌成为以后证券交易竞争的主要手段，同时还为中小券商挑战大券商提供了更大的可能。
在飞虎网的“银行十网站十券商”的模式中，还首创了“机器＋人”的服务模式：飞虎网组成了百位专家的股评分析、研究队伍，平均每人集中精力研究10支左右的股票。飞虎的电子经纪人通过互联网，利用后台的百名专家的专业化分工，为股民提供个性化的股票交易服务。这种服务模式也可能在以后的网上证券交易中大行其道。
李祥领导的飞虎网能否成功取决于“银行十网站十券商”的模式最终是否被政策允许，以及飞虎网是否有持续创新的能力。(本报记者何江涛)
北京国美集团总公司总经理张志铭：用零售终端做武器
在张志铭执掌帅印的3年里，国美一直在做着引人注目的事：与天津当地10家商场对垒，击垮彩电峰会苦心设计出的彩电最低限价，抛出亿元订单上演家电招标的好戏，迅速挺进西南让原本沉着老到、冷眼静观的西南商家不敢再神定气清，与国美拼起了价格……
在京、津、沪、冀、川、渝拥有40家连锁商城，年销售额近30亿元，成为索尼、松下、东芝、夏普、长虹、TCL、康佳、厦华、海信等众多厂家的全国最大客户，是作为商家的国美敢“做厂家的主”的强大资本。“到2003年，在全国范围内建成连锁商城150家，年营业额超过100亿元，成为全国最大的家电连锁企业”的宏伟计划更让众多家电厂家在对待国美的态度上小心谨慎，这正应了张志铭的话：“只要把握住终端(零售)，上游(货源)这块就可以控制，等到厂家生产的产品必须通过我来卖出去的时候，我就有资格跟他(厂家)谈条件了。”
不久前放言3年投入4.2亿元在全国兴建1500家电器连锁店的江苏苏宁老总张近东对国美有点惺惺相惜：国美在流通业扔了枚炸弹，给了我们很大的信心，现在有国美作为零售业的先锋在前冲锋陷阵，我们只需跟进，真心希望它走好。
国美的连锁专营模式给了传统“坐地经商”、出租柜台的商业模式很大冲击，国美已成了“商业资本重新抬头”的代名词，它的每一次成功，无疑给同业态的江苏苏宁、山东三联极大的信心。2000年，这3家全国最大的家电销售企业销售额分别达30亿元、40亿元、30亿元。
就在国美攻城略地频频得手之时，苏宁提出3年占有中国家电销售(约3000亿元)5%至7%份额的宏伟目标、山东三联已经借到了郑百文的壳，两家同行也在积极造势。苏宁在表明欢迎国美去南京的同时，毫不掩饰地宣布：2001年在北京建10家直营店，进入国美势力范围。
不久的将来，国美、苏宁、三联三大家电零售终端交手碰撞会是怎样一幅景观？我们尚不得而知，但可以肯定的是，作为“三张”(苏宁的张近东、三联的张继升)中最年轻的一位，张志铭将为中国的家电零售业、商品流通业带来一个全新的商业模式。(本报记者陈军君)
神州数码有限公司总裁郭为：联想的明天会怎样
1988年郭为进入联想，一个月后，就任联想公关部经理。“把5%的希望变成100%的现实”，是郭为的第一个联想经典。由于他的努力，使已经定为国家科技进步二等奖的联想汉卡经专家复议，拿下国家科技进步一等奖。
1990年任集团公司业务二部总经理。负责整顿18家陷于混乱的分公司，大幅提高了联想PC的销售量至55%。
1993年任集团公司财务部总经理，将成本核算混乱的财务部进行分析，形成“管理会计”新概念，保证了各级管理人员的决策。
1994年到1995年任集团公司大亚湾工业公司总经理；重整大亚湾科技园区的“半拉子”工程，建设资金比正常预算节约30%，节约材料费和施工费2000万元。
1995年香港联想出现严重亏损，柳传志将郭为调往香港担任香港联想副总经理，协助处理香港联想的销售业务以及联想集团大陆与香港业务的整合工作；经一年的调整，股价从0.4港元升至3港元。
1997年任整合后的联想科技发展公司总经理。
2000年任神州数码有限公司总裁。神州数码目前是国内最大IT国际知名品牌分销商、国内著名系统集成商和网络产品制造商。
今年37岁的郭为，从公关经理到神州数码总裁，经历颇具传奇色彩。
在联想12年，郭为换过9份工作，每次都是受命于危难之际，而后将危难化解，被联想称为“消防专家”。2000年初，当联想将业务分拆为两大子公司，一个是杨元庆领军的联想电脑公司，一个是郭为领军的神州数码公司时，有人说，柳传志把联想的今天给了杨元庆，把联想的明天给了郭为。(本报记者赵明)
上海数康生物科技有限公司总裁胡赓熙：基因＋生物芯片=？
1984年7月胡赓熙从杭州大学获生物学学士学位后,便开始与生物学结下了不解之缘。他完成了中国第一例小鼠基因剔除，这是研究基因功能的最终技术，它将特定基因以特定的方式打断，而不影响其他基因的结构和功能，这种显示出特定的情况表达，可能与人类的特定遗传病情况相吻合，从而在生物医学、药物筛选、疾病模型等产生广泛的应用价值。
自1999年初至今，胡赓熙建立了中国第一个可实用的cDNA阵列系统。通过与国内外多个研究机构合作，胡赓熙等率先在中国建立了第一个cDNA阵列平台。目前该平台包括了1.4万个人类基因，并已应用于包括肝癌在内的多种生理和病理研究过程中。
国内第一例cDNA阵列(生物芯片的一种形式),经过两次升级,现含1.8万个人类基因。在目前国际公共范围内可得到的cDNA阵列中排第三,仅次于Research Genetics和Incyte公司。
目前诊断癌症的方法，大多为价格昂贵的、复杂、痛苦且损伤身体的物理病理学检查。这是早期(特别是无症状期)人们不易接受的，因而不能及时检查或不便多次检测，常造成延误诊断，不能及时治疗。等最后到医院确诊时，多已晚期，无法进行手术或治疗。
以肝癌诊断为例，最好的诊断指标甲胎蛋白(AFP)只能对大约2/3的病人有效，而且专一性不够。
胡赓熙设计的世界上第一例诊断用蛋白芯片,应用多个诊断指标进行并行分析,能够在短时间内完成至少6种中国发病率最高的肿瘤的普查性诊断,在临床上可以大大提高诊断的准确率，同时做到廉价而使用方便，这样的肿瘤早期诊断方式就能够突破心理阻碍，使肿瘤诊断进入体检应用。
中国每年有近1亿人次的体检，市场价值至少为200亿元，用生物芯片对肿瘤进行早期诊断的国内市场就将至少达到数十亿元人民币，并将大大减少肿瘤诊断的费用，从而降低全社会的肿瘤诊断及医疗成本,大大提高肿瘤患者的存活率。(本报记者徐滨)
大唐电信中央研究院副院长兼总工程师李世鹤：第三代移动电话
“中国移动通信丢失了第一代，错过了第二代，如何发展第三代?”的疑问，之所以不会止于无奈，而更充满希望，很大程度上是因为我国拥有完全自主知识产权的第三代移动通信国际标准——TD-SCDMA(时分双工同步码分多址)标准，已于1999年11月5日在芬兰的赫尔辛基召开的国际电信联盟(ITU)会议上正式通过，与WCDMA和CDMA2000并列为第三代移动通信世界三大主流标准之一。
这是中国提出完整标准建议的第一次，也是百年来我国电信技术史上的重大突破。其主持制定者就是大唐电信中央研究院副院长兼总工程师李世鹤。他因此被誉为“中国第三代移动电话之父”和TD-SCDMA的总设计师。
80年代中期，他主持开发成功的我国第一台模拟移动通信手持机，在获邮电部科技进步一等奖的同时，他所在的邮电部第四研究所与李世鹤目前正在主持并组织TD-SCDMA系统及产品的开发和产业化工作。由于中国拥有
近几年我国移动通信运营业蓬勃发展，而制造业却举步维艰，发展极不平衡。1999年GSM国产移动通信设备取得了零的突破，但是国产基站、手机及移动交换机分别仅占全年新增量的2%、3%及4%，无法产生规模经济效益。有专家分析其原因为：GSM的基站控制器BSC与基站BTS之间的Abis接口是不开放的，必须采用同一厂家的设备，使得国外厂商得以“先入为主”、“跑马圈地”，国产移动通信设备要想切入困难重重。
据预测，2010年我国移动通信业的市场规模可能超过1万亿元。业内人士认为，在第三代移动通信的发展中，中国完全可以凭借国内市场，用具有自主知识产权的技术来支持民族工业的发展。(本报记者朱筠
华为集团总经理任正非：光通信里重认华为
很少有人知道，当华为还是一个很小的交换机代理商的时候，华为创始人——任正非就已经把华为定位在了“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”。这种远大的抱负当时听起来确实有点“夸张”，甚至在1992年华为开始生产自己的用户交换机，并且销售额达到1亿元的时候，不少华为的员工都还在觉得这是一种“可笑”的说法。
不过，这种与众不同的专注甚至是“孤注一掷”的做法，确实让华为在最短的时间之内结结实实地膨胀了起来。而相反，一批比华为资格老的生产纵横式交换机的厂家却由于没有及时跟上技术的变化，仅一年的工夫就被程控交换机从市场上抹掉了……
华为2000年的销售额将超过25亿美元，已经步入世界级通信设备供应商的行列，这得益于华对核心技术的大投入。
华为充分吸收全球最新技术，借鉴、研究运营商的建设经验，以创造性的解决方案为运营商投资建设光传输网络提供全面支持。目前华为已成为世界上少数掌握了光网络核心技术并具备业界一流开发力量的厂商之一，提供从骨干网到接入网的光网络解决方案和全套产品，成为世界级光网络产品供应商。
从1995年起，华为光网络产品连续五年增长幅度超过100%，网上设备累计已达3.5万多套，是全球应用最广的光网络产品之一，已在俄罗斯、巴西、香港、韩国、也门、巴基斯坦、中国等20多个国家和地区规模应用。
1999年，华为光网络产品销售达17.1亿元(2亿美元)，在中国获得24.7%的市场份额。2000年，华为传输产品的收入将达40亿元(4.8亿美元)，在中国的市场份额达到33%以上。在10G/320G产品上，华为保持着强劲的增长势头。
光通信是目前发展最快的领域，每9个月性能就翻一番、价格降低一倍，速度已超过了芯片性能每18个月翻一番的摩尔定律的一倍。(本报记者陈婷)
奇正企业咨询机构总裁孔繁任：浪淘沙显英雄本色
做奇正企业咨询机构总裁、浙江奇正国际商务咨询有限公司董事长之前，孔繁任从事过记者、中外合资企业总经理、广告公司总经理行当。
现在，他还是一本发行量不错的杂志——《销售与市场》的总策划，兼任中国国情与发展研究所研究员、浙江大学副教授。《一个企划人的独白》、《我说企划》等专著阐述了孔繁任对咨询业的所思所想。1997年，孔繁任当选“中国十大策划人”。
奇正企业咨询机构是由浙江奇正咨询、上海奇正管理、北京奇正传播、北京奇正数据、山东奇正策划、陕西奇正顾问等专业公司组成。浙江奇正的主要业务是为企业提供管理、营销、培训等方面的咨询服务。也许你还记得东方通讯、娃哈哈、恒安集团、传化集团、小天鹅空调、红桃K集团、茅台习酒、厦新电子等近百家的广告，但你可能还不知道这是孔繁任为企业的服务经历。使奇正成为国内咨询业著名品牌，其中为国内电镀表龙头企业华力集团设计的“太一工程”(市场推广计划)，获得中国第二届公关案例评选营销类惟一金奖。
1999年末、2000年初，中国企业咨询进入了一个多事之秋。“点子大师”、“策划高人”卷入官司后，媒体和社会对策划、策划人提出了种种质疑和批判，企业咨询行业由此受到冲击。但孔繁任认为，在未来的10年内，企业咨询业将成为国内发展最迅速、赢利能力最稳健的行业之一，其理由有四：
一，随着市场、消费者和劳动力市场的逐步成熟，国内企业无论是规范管理还是在改造营销体系方面都面临着前所未有的挑战，而借助专业咨询公司力量来实现企业变革无疑是经济而明智的选择；
二，中国加入WTO后，大量外资企业将进入中国，如果说跨国咨询公司是他们进入中国的第一根拐杖的话，那么，熟悉中国市场和消费者的中国咨询公司自然会成为极其重要的第二拐杖，2000年奇正客户结构的变化也支持了这一推测；
三，大量高素质人才，尤其是有企业CEO经历和留学归国人员大量加盟国内咨询企业，将大大提高咨询业的服务质量，而高水准的服务质量是激发客户热情的最佳途径；
四，大浪淘沙，咨询业内江湖郎中的出局，将有利于行业的健康发展。(本报记者陈军君)
北大天正科技发展有限公司总裁兼首席执行官黄斌：再造E-mail平台
1969年5月出生，重庆市人。
在1999年11月—2000年12月的短短一年中，黄斌看到互联网发展的源动力，带领两位北大学生，改革电子邮件E-mail，推出全球领先的技术标准——POPost协议，该协议克服了SMTP协议的种种不完备，为互联网上的信息的交换、传播奠定了一个新的基础；突破了互联网业的CtoC(copy to china)的模式，真正建立起核心竞争力与核心价值观的发展模式。
开拓全球市场，让全球网络用户感受“技术来自中国”；以“改善网络生活品质”的理念构建系列服务，让网络真正融入人们的生活。开发出第二代电子邮件系统mail2G,解决了目前电子邮件速度慢、容量有限、安全性差、不支持断点续传、垃圾邮件泛滥等缺点，为互联网上信息的交换、传播奠定了一个新的基础，是互联网上中国的第一个核心技术。该技术将成为网上发送邮件的平台，就向widous成为计算机操作软件的平台一样。
2000年11月27日，Mail2G正式在公网上开通，不到一个月时间，教育网、公网用户量就已突破6万。与此同时，天正公司的产品网站www.mail2g.com也正式开通。
外界有评论指出，黄本人有可能成为中国的比尔·盖茨式的人物。(本报记者赵明)
美通无线公司(GWcom)总经理王维嘉：无线互联的掌门人
“我毫不怀疑未来的某一天，当人们像追溯电视、电话的发展史一样追寻个人移动信息服务的童年时，他们会记起1998年7月28日这一天，世界上第一部个人移动信息机终于走出襁褓。作为一个中国人，我尤其感到高兴的是这样一个光辉的起点源自中国。”全球第一个提出及开创者,美国通用无线公司(GWcom)总经理王维嘉，在美通公司生产的“信息王”双向个人移动信息机的开通典礼上，王维嘉动情地作了上述表示。
“信息王”标志着成为英特网、个人计算机和移动通信三大信息产业交汇点的新兴产业——个人移动信息产业的诞生。现在，“双向信息王”已正式更名为掌上网络机，简称网机，与呼机和手机相对应。王维嘉和他所创立的美国通用无线公司(GWcom)在全球第一个提出并开创了无线互联产业，并将个人移动信息服务的革命性技术产品带给了全世界。
这个由华人首先确立的产业被认为蕴涵着上万亿美元的市场价值。美通掌门网也成为国内最早、至今最成功的专门为无线互联接入和电子商务提供无线应用技术全面解决方案的无线网站。
王维嘉原本可以像大多数水平高超的旅美华人一样，但他说:“从个人性格来讲，我就是喜欢这样比较刺激的工作，就像比尔·盖茨说的，这是世界上最好的工作，给什么我也不换。”
1994年，王维嘉在硅谷创建了美国通用无线公司并任总经理至今，美通网机最受欢迎的用途是掌上炒股，目前仅上海就已有30家券商联入了国脉网络。目前网上每天交易量都在2000万元以上，高峰时可达4000万元，而且随着用户的增加，这一数字还在迅速增长。
1999年11月3日，美通正式推出世界首个无线互联网门户站点——掌门网，这是王维嘉移动无线互联网概念的进一步体现。它支持包括手机、掌上电脑、网机及双向寻呼机等各类掌上终端的无线互联网接入并提供丰富的信息资源。
王维嘉今年陆续提出了无线互联的“CIC模式”即创造在中国(Create in china)，100%互联度100%的人在100%的时间里都连接在网上。自WAP在国内开始商用试验以来，掌门网在各类针对移动用户的移动商务服务中一直处于领先地位。(本报记者朱筠)
北京新东方学校校长俞敏洪：“留学教父”
1993年的一些日子，有个人拎着浆糊桶，在零下十几度的冬夜像做贼一样地贴着新东方英语培训广告，广告还没贴上去，刷在柱子上的浆糊就冻成了冰……
这个人就是俞敏洪；
20世纪末，在美国硅谷，70%的中国精英们见到这个人都会恭恭敬敬地叫一声“俞校长好！”
这个人也是俞敏洪。
俞敏洪1962年10月出生于江苏省江阴市，1985年从北京大学西语系毕业并留校任职。1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域。
1993年10月16日，俞敏洪创办了北京新东方学校，担任校长。建校后短短5年内，新东方从最初三四名员工、二三十个学生，迅速发展成为全国最大、最有名望的出国考试培训、口语、基础英语培训、大学英语培训及电脑培训的基地。
据不完全统计，在创办以后的5年中，新东方学校总共培训学员达50余万人，有近两万人的GRE成绩过2000分，全球范围内最高得分，都有新东方学员的名字。超过4万名的新东方学员，TOEFL成绩在610分以上。每次TOEFL考试都有几十名学员获得677的满分。从中国去美国读MBA的学员，半数以上出自新东方GMAT班。新东方创立的高分奖学金，获奖分数线一再提高，至今已颁发了几十万元。美国、加拿大各地大学校园，遍布新东方数万名校友。
1999～2000年，新东方培训学生总数超过15万人次，听过新东方各类讲座的学员达数十万人次。慕名而来的求学者遍布全国各地。甚至有不少已经出国的学生，利用寒暑假回国专门来新东方报名上课。
新东方带给学员的不仅仅是英语成绩和出国机会，更重要的是新东方“追求卓越，挑战极限，在绝中寻找希望，人生终将辉煌”的校训已经成为新一代年轻人的一种精神支柱和精神象征。
去年，俞敏洪及其团队成立了东方人投资有限公司，向教育产业化方向迈进，俞敏洪任公司董事长。
同年，新东方和联想合作，以联想出资5000万，新东方出品牌，各占50%股份的方式成立了联东伟业科技发展有限公司，俞敏洪同样担任董事长。公司正规从事远程教学，这是新东方与外界第一次正规合作。
几乎没有人否认，新东方已经成为中国民办教育的一面旗帜。而俞敏洪则被社会称为“留学教父”。
摘引自《中国经济时报》
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