驶上信息高速公路。
未来的知识型员工都懂电脑，手中掌握大把自动化办公工具。工作岗位将重新设计以充分利用这些工具。
变革管理与管理变革
21世纪的企业必须会将社会、经济、政治和技术的变革转化为利润。迫切需要把握焦点和灵活应变的能力。企业精炼可以减少一些繁枝缛节，从而将有更好的成就。
共享权力
管理层和员工将形成一种新的契约。他们不仅在资产上，也在所有权上能够实现共享。他们不但在公司内有共同管理的意识，而且在环境和技术变化等各方面都负有共同责任。
做多面手
21世纪的行政总监必须足智多谋、见多识广。越来越多的企业将设立或扩大行政总监办公室，把一大群能人干将纳于一个人的领导之下，使行政总监依靠他们为企业未来决策。
目光敏锐、行动快捷
为应付各经济层面和领域中日益加剧的竞争，员工必须能及时回应顾客。将工作分拆成毫无意义的单个任务这种分拆式作法将被对团队的强调所取代。
重组生产
生产将成为知识密集型，而非劳动密集型工作。它将无需人员操作，从业务现场源源不断发来的数据将被输入精密的信息系统进行生产 .
摘引自《中国总经理网 》
[关闭此文章]