以人为本，创新至上时代“吴士宏风格”面临严峻考验
TCL国际董事兼总经理谢安键日前突然宣布辞职，并将于11月1日正式离职。尽管TCL高层在接受记者电话采访时对此未予置评，然而，在种种事实的明示下，大部分业界人士还是认为，令谢安键决意出走的真正原因是因为其与TCL关于互联网等信息产业发展策略，以及对吴士宏给TCL带来的影响难以认同。而事实上，曾被业界炒得沸沸扬扬的前任微软(中国)总经理的吴士宏，入职TCL集团副总裁兼信息产业集团公司总经理的近一年来，由于掌管TCL集团的科技业务及策略发展，也的确令TCL集团产业调整决策、经营规划以及上上下下的经营行为态度产生了巨大的影响。任何一家企业的高层变动，势必都将给公司形象，发展方向以及其他经营要素带来一定程度的影响，这一次，主要负责TCL集团企业对外关系且尤其熟悉市场运作的集团执行董事兼总经理谢安键的离去，可能给TCL集团带来的负面影响同样也不难想象。而业界围绕吴士宏继出走微软后与人“合谋共事”所存在的“性格障碍”“人格缺陷”之说，则又一次浮出水面，并迅速成为了业内人士茶余饭后的热门话题。吴士宏到底怎么了?她的加盟到底为正挣扎于“互联世界”的TCL带来了什么？她是否真如人们所说的，不具备足以与人合谋共事的职业素质？又是否真的存在着无法突破的性格障碍呢？以及由吴士宏引领的“TCL信息产业”近中期的发展趋势又将怎样？这显然不是一味怀持“猎奇”心理的业界人士所关注或者所能回答的，而这所有的一切有待实践来检验的“扑朔迷离”，才是真正可能影响作为知名职业经理人的吴士宏和作为国内家电名牌企业TCL的发展前景，从而影射行业发展前景的关键所在……
吴士宏是近两年内IT行业少有的热门人物，固然，当事各方以及纯粹公关行为或猎奇心理主导下的媒体报道都可能存在偏颇之处，然而，结合近十几年来中、美人文的蜕变实情，来客观看待吴士宏从十几年前的一个小护士，到众所周知的微软大中华区总经理，再到如今的TCL主管产业信息化业务的集团副总裁这一职业发展历程，我们也很容易为她如今较为自我与矛盾的性格弊端找到出处。吴士宏能在微软之流的国际化企业里担任总经理职别的高级管理人员，其缘于出色业务能力的过分自信自是无可非议，长期置身于“尔虞我诈、权钱至上”的资本主义人文中，其对周围环境较重的疑心以及稍嫌“赤裸”的自我意识来得也近乎自然，只不过，在国际企业逐步本地化的经营革新过程中，这种以自我为中心的性格，已渐渐落伍于“创新至上，尊重为本”的时代人文。对于象她这样有着先天优势的职业经理人，要想获得更大、更好的发展，固有的观念自然就将面临严峻的考验与挑战。
当然，我们也有足够的理由来质疑，吴士宏是否真的敢于正视自己的优势和劣势，是否真的敢于舍弃自己奉行了十几年的经验教条，又是否真的能放弃自己历来所追求和依赖的“地位与尊严”……毕竟，就她目前的情况来看，她依然还没到非放弃或非改观不可的时候！
当然，还有一点也是至关重要的，那就是有关吴士宏事事非非的报道与评论，仍将在相当长的一段时间里继续它的沸沸扬扬，因为，吴士宏仍然在向TCL继续她大刀阔斧的革新行为，仍然随时都可能触动许许多多的人士方方面面的利益，仍然随时都可能勾起新旧当事人百般复杂的情感追随……
如果吴士宏过去真的失礼于社会太多，她是否会潜心习之，尔后改之？
如果吴士宏过去太过无愧于天地，她是否又能真正做到让过往一切随风，尔后坦然视之，真诚待之……
拔苗助长，TCL行将自断前程随着各国互联网经济建设呼声的愈见强烈，传统家电企业的触网已经成为全球电子商务这一新经济模式发展的亮点，因为有了思科、沃尔玛、麦当劳、诺基亚以及通用等先行者的号召与引领，国内如海尔、美的、TCL这些传统家电巨头也满腔热血低投入了自身的电子商务的建设与改造之中，其中尤以TCL最坚决，最彻底，拐的弯也最大。还记得在2000年4月10日，TCL信息产业(集团)有限公司在北京举行首次战略发布会上，曾被媒体暴炒的吴士宏无疑是名为“世纪春天的旋律”的发布会的主角，她第一次以TCL集团副总裁兼信息产业集团公司总经理身份公开发布并阐释了一项自认为深思熟虑、酝酿已久的企业战略转型计划。据此计划的发布方宣称，此一计划的执行目标就是要将TCL集团从一个成功的家电制造商和销售商一举改造成为为互联网产业的主流厂商，从而实现为中国普通百姓家庭提供互联网接入、网上信息和服务，致力于缔造中国百姓家庭的网络化、信息化生活等服务。时代发展到今天，电子商务是未来发展的趋势，这一点已经毋庸置疑。本来，对于象TCL这样有着相对资源优势的传统企业，能够较为主动和热情地迎合新经济技术的发展，我们确实应该为其叫好，然而从一个对行业负责的经济观察员角度出发，我们却不能不质疑上面所说的TCL互联网产业资源整合与配置计划的可实现性和计划本身的价值可比度。
众所周知，家电行业和IT行业尽管同属于电子商务的相关产业，市场属性仍然存在一定的差异，虽然资本在促进市场转型的过程中，起着较大的作用，但却绝对不是决定性的，真正决定传统行业转型能否成功的因素，还是面临改造的企业平台起点和关于新经济技术方案的量身裁定，否则，只会面对丢了芝麻更丢了西瓜的尴尬。
谁都知道，由于我国工业化改造起步较晚，关于互联网经济的基础建设也依然还十分有限，此时谈推广电子商务运作模式，只不过是号召国内企业进一步增强自身的危机感，为全球电子商务时代的来临多做一些准备工作。相对于时下的国内家电行业而言，TCL的确因其品牌优势而占有较为有利的市场地位，但结合其特定的市场类型所决定的需求特性，以及当前的电子商务应用环境来看，显然还未到当大动干戈、孤注一掷地去整合产业，大幅度调整业务结构的时候。否则，即便是技术上实现了，也只会应验曲高和寡的局面或结局。
眼下，TCL在电话、彩电、电脑、移动通讯、影音视听产品等领域都取得了较为优异的业绩，人们没有理由怀疑TCL的资金与信誉；同样的，吴士宏加盟前曾是第一大国际企业——微软公司中国公司的总经理，人们也没有理由去怀疑她执掌TCL信息产业风帆的能力。然而，人们却有一千零一万个理由质疑TCL此时大刀阔斧地调整产业结构的行为价值，更甚至质疑它的发展前景，因为在市场需求转型态势尚未明朗，互联网经济发展基础尚未夯实之前，强行调整业务结构，无异于是在拔苗助长，自断前程。因为互联网经济亦或代表互联网经济主要模式的电子商务，并不是仅仅凭钱就能堆砌成功，势必全球一体化的电子商务之帆也并不是某一个英雄或者天才所能驾航！
吴士宏，以及TCL的高层核心，清醒点吧……行业定会为你们的慎重而喝彩,中华民族会为你们的再度辉煌而骄傲!
摘引自《》
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