不管从哪一个角度说，2000年都是一个值得所有国内IT人士谨记的年头。从1998到1999两年的沉重与艰难正在从我们的肩头滑落，沉闷的市场空气正在消散，即使是伴随着.Com和电子商务的起起落落，横贯而来的仍然是市场利好和经济复苏的消息。无论是传统的软件厂商，还是硬件企业；无论是一度休克的ISP，还是半死不活的股票市场，如今都是一片高歌猛进声。由出口增长所引发的经济回升，极大地冲击了家用消费品市场的购买需求。一边是NASDAQ中国网络概念股的狂跌，一边是家用PC厂商忙碌的身影。汽车狂降，家电狂降，而PC不降反而喊涨！2001年，这个公认的新世纪起点，正以一种前所未有的姿态呼啸而来！
这个新的创业时代都有哪些特点呢？产业环境不断改善，国家对以软件和集成电路为龙头的IT高新技术企业的鼓励措施大快“企”心，专为高新技术和成长型企业上市融资开设的创业板明年年初将隆重登场；由网络企业和电子商务所引发的融资上市潮使整个IT业为之震惊，传统IT企业正在觉醒，融资上市意识普遍增强，NASDAQ、香港创业板和国内创业板成为整个IT界最热门的话题；国内厂商竞争优势日益凸显，本地化的市场运作使以联想为代表的国内IT企业将沿着PC、笔记本、服务器这一清晰的脉络逐步占领市场，加上民营机制和资本市场的期权激励，外企人才开始“内流”，HP、康柏等外企则紧紧抓住网络这一产业新“拐点”，大幅调整企业领导人和内部结构，以图反扑；全球电信业的整合，WTO的来临使中国的电信市场迎来了一个前所未有的大改革，电信资费的大幅调整使ISP、ICP和网络接入产品等与网络运营和信息服务相关的企业醍醐灌顶般精神大 振，网络市场将全面繁荣，新型务实的.Com企业不仅不死，反而将起死回生；……
20世纪中国IT界最大的成就是什么？我认为有两个，一个是造就了联想这样一家既具有浓厚本地化的管理文化，又具备与世界一流厂商进行合作竞争能力的企业；一个是IT业已逐步走出狭小的自娱圈子，走出“十几个人七八条枪”的作坊创业模式，融入政府、社会和世界的大背景中，借助产业环境、政府扶持和全球资本市场的合力，在更高的层面上以最快的速度实现自我跃变。对今天的中小IT企业来说，重复联想的道路不仅不可能，而且也不必要，因为我们需要“复制”的是联想和柳传志的创业精神，而不是联想十五年来在几乎不可能的情况下冲出重重险阻的艰难创业历程！
环境已变，机遇重来，新的关头，更需理性。事隔两年，同创PC重出江湖，瀛海威大上广告；康柏暗下决心意欲大干一场，惠普全球重组不日即将出台。对这些企业来说，所有的调整和发展无不贴着“网络”与“电子商务”的标签，但是在标签背后我们看到的却是由于不同企业的管理文化和市场运作的巨大差距。在新的创业和发展时代，谁能首先抹平这种差距，谁就将最先胜出！
当联想集团忙着向新闻媒介宣告其ERP系统成功实施，新浪、搜狐、网易忙着内部管理和赢利业务时，豪杰、正方、瑞星、中文之星、实达铭泰、3721、恒基伟业、翰林汇、仪科惠光这些“中小企业”正在忙着准备上市的前期工作。这是一幅典型的中国IT新画卷，不同层次的企业在忙着补各自的“短木板”。用不了多久，中关村便能出现一大批亿万富翁，他们才是真正意义的新经济代表，真正意义上的IT创业者。也只有这样，我们才真正有胆量说，中国IT业已进入全新的创业时代！
摘引自《电脑商报》
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