从9月1日开始，美国IBM将过渡到以沙米尔·帕尔米沙诺(音译)担任社长兼COO(最高执行负责人)的新领导体制。帕尔米沙诺将总管营销、服务、产品以及金融业务等所有业务部门。并且在新体制中，将全面更迭服务器、软件、个人电脑等产品部门的负责人。
路易斯·噶斯那IBM会长兼CEO(最高经营负责人)在谈到帕尔米沙诺高级副社长从9月1日起升任社长兼COO时指出，“目的在于能够更集中关注每天的市场状况(day-to-day marketplace results)”。也就是说，要促使以积极主动的经营活动而闻名的帕尔米沙诺“推销、推销、再推销”。为了不辜负期待，帕尔米沙诺COO势必要推出过激的政策，对电脑业界将会产生相当大的影响。
从9月份起，能够赚钱的事业部门统统归于帕尔米沙诺的旗下。除了全球的营业部门、服务事业部门以及五个产品业务部门以外，就连过去在CFO(最高财务负责人)麾下的金融业务部门“IBM Glogal Finacing”也将由帕尔米沙诺掌管。在产品及服务中组合金融功能，来综合加强顾客推销战略。
五个产品业务部门，包括服务器，存贮器，软件，个人电脑，技术(半导体，OEM事业)。此次将过去隶属于服务器部门的存贮器部门单独另立，以此显示“决不从存贮器业务撤出”的决心。
服务器、软件、个人电脑、技术等各部门的负责人也随之全面更迭，并且全都升为高级副社长。由于IBM的服务业务扩大，从表面上看维持销售额水平，但是总体上讲产品业务并未增长。因此，帕尔米沙诺决定全面撤换负责人。
在将业务部门集中于帕尔米沙诺指挥之下的同时，另一方面规划IBM长期战略的部门和研究开发部门却归于9月份将就任副会长的约翰·汤普森指挥。这些部门将负责探索今后将要增长的新业务。
此次的人事变动，实际上是噶斯那会长急流勇退的前奏。对于成功地使IBM起死回生的噶斯那会长来说，最重要的莫过于保持晚节，体面退休。为此，就需要重新分割股份取悦股东。因此，让帕尔米沙诺和汤普森副会长为IBM掌舵，噶斯那会长本人则与CFO一起，专心致志于股价政策。如果2001年上半年得以成功分割股份，噶斯那会长很可能将CEO的交椅也让给帕尔米沙诺，自己则专注于会长职务。
摘引自《》
[关闭此文章]