用人单位留人良策

[关闭此文章]


  “该走的走不了,该留的留不住”,这是人才流动成为社会普遍现象后用人单位颇为头痛的问题。对此,有关专家提出发展事业、优化环境、改革制度和融洽感情,吸纳并稳定人才:

  发展事业事业红红火火,工作有干头,有奔头,人才就会越干越有劲头,自然就不会产生走的念头,同时也能吸引更多的有识之士加盟。因而发展事业,拓展领域,不断创造出与高素质人才相适应的、知识与科技含量高的岗位,对于吸纳人才和稳定人才是至关重要的。

  优化环境是指通过营造优良的环境与氛围留住人才。主要包括政治环境、工作环境、生活环境、人际环境等。环境宽松,人际融洽,氛围温馨,生活安定,心情愉悦,人才的创造潜能就能得到充分发挥,人才的工作热情才能持续长久。改革制度主要是通过改革和完善人事制度来吸引、安抚和稳定人才。这是具有根本性、长期性和全局性的措施,具体可通过举贤任能制度、双向选择制度、竞争上岗制度、利益驱动制度、兼职兼薪制度、绩效管理制度、沉淀福利制度、黄金降落伞制度等予以实现,包括薪水、奖励、住房、期股等。

  融洽感情通过情感交流和心理沟通,做到政治上爱护人才,工作上支持人才,生活上关心人才,人格上尊重人才,心理上满足人才。单位与人才用感情的纽带连接在一起,充分感受组织的温馨,人才一般是不会轻易离去的。

摘引自《扬子晚报》


[关闭此文章]