据说，日本索尼公司在招聘新员工时，对毕业生母校名称采用了“不准问、不准说、不准写”的“三不”招聘方式。对此，招聘统筹部部长金子武的解释是：“毕业生母校的名称往往妨碍人事部门工作人员客观地评价应聘者。名牌大学的毕业生不一定都能在社会上充分发挥才干，只有将多种不同类型的人聚集在一起，才能更好地使之创造出新东西。”不仅如此，国内不少企业也竞相采用这种“不认牌子只认人”的招聘方式。
随着时代的进步，人才招聘越来越趋向于客观、公正、科学。遗憾的是，这一趋向并没有被部分大学生注意到，他们受陈腐观念的影响，觉得十年寒窗后，就应该得到“黄金屋”、“金交椅”的优厚待遇，认为“名牌”就高人一等，是就业竞争中的一个重要法码。
应该说，大学毕业生只是一个“准人才”，要成为名副其实的人才，必由之路是经历实践的洗礼。若躺在“名牌”上睡大觉，将就业希望寄托在“牌子”上，认为是“名牌”就应有“名位”，实是对“名牌”的亵渎。道理不言而喻，不论是“名牌”还是“杂牌”，是“正宗”还是“水货”，实践是一把公正的尺子，因为用人单位选择的是有真才实学的人，不是“校牌”。“名牌”不过是高考成功的一个标志，决不是叩开理想职业大门的“通行证”。
放下名牌天地宽。一名留美的计算机专业博士毕业后在美国找工作，结果好多家公司都不录用他，思来想去，他决定收起所有的学位证明，以一种“最低的身份”去求职。不久，他就被一家公司录用为程序输入员，但他干得一丝不苟。不久老板发现他能看出程序中的错误，非一般程序输入员所能比，这时他才亮出了学士证。老板给他换了个与大学毕业生对口的岗位。过一段时间，老板又发现他时常能提出许多独到的有价值的建议，远比一般大学毕业生高明。这时，他又亮出硕士证，老板见后又提升了他。再过一段时间，老板觉得他还是与别人不一样，就对他“质询”，此时他才拿出博士证。至此，老板对他的水平已有了全面的认识，毫不犹豫地重用了他。
掏出名牌，一拍即合的情况，确实存在，但拥有名牌的求职者渐渐感到，自己为名牌所累。小公司用不起，大公司不恭候的遭遇，往往令人一筹莫展。须知，人们对一个人的认识过程是循序渐进的，初来乍到，给使用低了不相宜，若安排高了人家无把握，左右为难，只好让他另谋高就了。人不要怕被人看低，看低了，可以寻找机会全面地展示自己的才华，让别人一次又一次地对您“刮目相看”。
以点为基，由浅入深，这是相互认知的固有逻辑。以退为进，由低到高，这是自我推销的一种艺术。人们的期望与失望往往成反比，期望越高，失望越大，用人单位对名牌大学生的期望值自然是“水涨船高”，这并不利于求职者轻装前进。若是真金，即便埋在地下，也会被人发现。一只善飞的小鸟，如果挂上一块金子，能飞多远？产品推销，越有名气越走俏，人才求职，放下名牌，必有一番奇异的天地。
摘引自《上海青年报》
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