《华尔街日报》指出，网络热潮已在欧洲登陆，为了攫取亟需的网络人才，欧洲本土企业亦采取了美国式的招聘策略──不惜代价从其他公司挖角。
美名牌网企顿成目标然而猎头公司的首要目标，是诸如ExciteAt Home、Amazon.com和AOL等声望很高的美国企业之欧洲分公司，但这些公司通常只雇用业内老手。“我们办公室的电话有1/4至1/5是从猎头公司打来的，他们想从这鶪挖角。”Excite欧洲分公司的负责人鲁道夫斯基说。
可供欧洲新生网络业选择的人才比美国要少得多，而且由於新的网络风险企业每日都在诞生，愈来愈多的美国企业涌入欧洲，情况正变得愈来愈糟。鲁道夫斯基说：“在这找人要难得多，有才能的人亦少得多，在美国，你到处都能找到网络人才。”
轻视网业致人才流失仅在数年前，由於互联网在欧洲企业中不受重视，欧洲的网络人才迫不得已到纽约或硅谷去找工作。但随煎竪网络热潮升温，一切都发生了变化。
esouk.com公司的阿泽尔预计，到明年夏季，他需要为6家公司猎取大约85位网络人才。人才竞争如此激烈，令阿泽尔和经营网上内衣销售网站easyshop.co.uk的罗斯不得不达成“停战”协议，同意不从对方那处挖人。
随着人才价格增高，连美国的大公司在留住人才方面也遇到麻烦。伦敦的网上拍卖公司QXL.com已从AOL欧洲分公司那处挖走4名人才，包括AOL法国分公司和AOL英国分公司内“关键”的金融人才。
AOL承认一些人才已被挖走，但表示人员变动是正常的，很多人跳槽前已在公司做了好些年头。AOL欧洲分公司的发言人沙菲尔德亦表示，这种情况很正常，现在AOL已不是新兴企业，而他们寻找的是新机会和新挑战。
捕猎手法引企业恐慌猎头公司的胃口也变得愈来愈大，使网络公司倍受困扰。他们假装是风险资本家，从接待员得到电话号码，更甚者请朋友偷取公司的通讯纪录。有猎头公司把挖角眼光转向了硅谷，并设法使那些5年前去了纽约或硅谷的欧洲人才回流。
IDC估计，1998年欧洲资讯科技人才短缺5%，这数字料续大升。伦敦旅游与娱乐网站Lastminute.com的创办人之一福克斯说：“半年前我们还没有那麽多猎头公司来电，现在我们的重要人员每周都会接到2至3个这样的电话，太令人担惊受怕了。”
摘引自《 中国经济时报》
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