如果你觉得在水中游泳或玩大块拼图游戏似乎是一种奇特的管理培训方式，那你显然是少见多怪了。至少是你没参加过由I Will Not Complain公司（我不再抱怨公司，简称IWNC）举办的此类课程。
也许你不相信，如果将重要的工作托付给优游闲适的人，他必定会花费相当多的时间来磨姑，而结果仍一无所成。相反的，若托付给终日忙碌的人，反而会产生意外的成效。
这里所说“忙碌”的人，即是会工作之人，甚至是会找出工作的人。真正能干的人，会自动不断地发现工作上的问题，而动手去做。因此，他也会获得上司或同事的青睐，经常找他帮忙；于是，就更加繁忙了。不过你放心，他会知道如何妥善分配时间，提高工作效率。
虽然他口里说：“忙啊！忙啊！”其实，他却从容不迫地从事几倍于他人的工作，而且，也不会把工作堆积下来。这一点，比起那些不懂得分配时间，处理漫无条理，将工作堆积如山，而在那儿惨叫的无能者，要高明得多了。
不管有多忙，他都能将工作逐项完成，绝不会有“不知所措”或“力不从心”的情况发生。这种繁忙情形，对他来说正中下怀，工作愈多，他愈有干劲。
这种情形正如同，你面临生死存亡的关头时，往往会产生一种莫可名状、奇迹似的力量，帮助你脱离现状。
委托这种人工作，酬谢的代价也应比别人更多。给予有诱感力的褒奖，对他本身或其他人，都会有激励作用的。
特别要注意的是：你不能以为，只要给予优厚的待遇、高等的地位，即能不停地偏劳他，这样会把他逼到过分劳累的境地。
因此，当你的部属完成一件重要工作后，你要让他充分休息，要有这种体贴部属的心意才可，主管本身在制订计划、分配工作的时候，要注意到这一点，避免偏劳任何部属。
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