1998年12月22日至24日，全国引进国外智力工作会议在北京召开。近两年来，全国各地来华的外国专家达到17万人次，这些外国专家对我国的各项建设事业发挥了积极的促进作用。在12月23日举行的引智工作座谈会上，11个省市的领导和200多名各地代表分组交流引进国外智力工作的经验，记者从中撷取了两个成功的范例。
100万美元买主意，值吗？
谈起“引智”工作，沈阳市副市长汪宙颇有感触。80年代，汪副市长在一家大型国有企业任总工程师，当时，厂里从美国引进生产一种新型数控车床，虽然工厂严格按照美方提供的图纸资料操作，但组装出来的车床经检查就是过不了关，为此厂里又专门派人去美国考察过，可一直找不到答案。后来工厂决定聘请美方负责这项工作的工程师来中国，结果经过他调试的车床全部合格。原来我方在操作过程中，钢锉复合时，空气中的铁屑落在了车床的塑料板上，那位工程师用手把塑料板上细小的铁屑仔细地挑掉，机器就运转正常了。汪副市长说：“一个小问题困扰了我们很长时间，如果不聘请外国专家便很难发现问题的所在，因为这不是纯粹的技能性问题，而是人脑子里的经验问题。”
沈阳市有许多“引智”的成功范例，汪副市长说“引智如何提高一步，是我们一直思考的问题，以前‘引智’大部分是针对一个项目，可否使引智对一个行业，一个城市发挥作用？近两年，市政府把引进国外智力和沈阳市的振兴结合起来，取得了可喜的效果。”沈阳“和光”电脑公司是一家民营企业，仅去年一年电脑销售额就达到17亿人民币，但“和光”公司并不满足于只销售电脑，还要建立自己的电脑产业，于是花100万美元请来一家著名的国际咨询公司。当时许多人不理解，花这么多钱，让外国人来解决中国人自己都弄不明白的问题，能行吗？不久，外方的专家咨询小组来到沈阳，很快就把事情理出了头绪，制定出和光电脑公司和一家美国电脑公司以及沈阳长白计算机厂三家联营的策略。美国公司提供电脑的关键部件，和光公司提供完善的营销服务，长白计算机厂提供生产设 备和工人。沈阳市长白计算机厂是一家濒临破产的国有企业，产品因质量问题而大量积压。为了保证长白计算机厂的产品质量，咨询公司建议从美国引进先进的生产线，同时聘请境外电脑专家到沈阳，由他们来负责生产质量的管理。如今，这家合资的电脑企业已投入生产，预计明年可生产电脑12-15万台，产值达到15个亿。汪副市长笑着说：“100万美元不仅实现了民营企业家的愿望，还救活了一家国有企业，带动了沈阳市电脑行业的发展，这笔钱值了！”“和光”公司那位民营企业家的作法启发了沈阳市政府，汪副市长表示，在聘请外国专家来沈阳进行“软投资”方面将加大力度，争取早日出台更优惠的政策。
有时候，感情投资更重要
上海市副市长周慕尧讲述了一段亲身经历的“引智”故事：上海的城市开发举世瞩目，尤其是浦东系列工程招标时，世界各地的著名设计师云集上海，甚至有的设计师提出愿花100万美元无偿服务，因为谁都想在这里留下自己的杰作。于是一项工程经常可以拿到8、9个设计方案，这种情况连世界著名建筑设计专家贝聿铭都非常羡慕。位于上海市政府旁的上海大剧院工程作项目招标时，根据国内外市场情况，招标的设计费订得较低。中标的是一位欧洲的著名建筑设计师，签合同时，这位设计师没有把合同的具体要求搞清楚，在西方，通常只要拿出工程设计蓝图就行，而中国的项目则要求设计师拿出具体的施工图。于是那家公司的全班人马都来到上海，在五星级宾馆住了3个月，公司开始出现财政赤字。一次偶然的机会，设计师见到了周副市长，向他陈述了自己面临的困境，周副市长动情地说，你来帮助中国搞建设，中国人不会眼看着你破产而不伸手帮你。为了帮助这位设计师摆脱困境，市政府推荐上海市一家著名的建筑设计院作为他们的合作伙伴，以降低工程成本。这样一来，不仅这位欧洲的设计师没有破产，而且我们的工程设计人员也在合作过程中提高了技术水平。后来，这位设计师又接手了上海的其他工程，他逢人便说，中国人重感情，为中国人服务尽管放心。
人都是有感情的，外国专家也不例外。1998年11月30日，江泽民主席访问日本，在北海道专门会见了8位获得中国“友谊奖”的日本农业专家，感谢他们对中国的帮助。91岁高龄的日本治沙专家远山正英以前在中国每年义务植树10个月，每天工作10个小时。江主席会见后他表示，不仅要在有生之年继续为中国工作，还要让儿子、孙子，祖孙三代为中国服务。
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