3种学习的场所

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----摘自《生活时报》

  个人工作间 必须是知识员工学习和设计的场所,此二者是知识员 工的主要工作。学习场所也必须是个性化的。因此,知识员工个人应 该根据自己的需要布置家具和装饰,调整工作场所的音响、照明和温 度。与采用标准化的多数办公楼相比,这真可谓一场办公室的革命。 但这种做法非常适合知识工作的个体化特性,准确地反映了企业对知 识员工工作效率的依赖。不管那是会议室、自助餐厅、过道、还是空 办公室。这些地方都不适合知识工作所需的那种开放式学习。

  项目工作间 这种项目间必须足够大,好让每人都有办公桌处理自 己的工作,也必须拥有足够的空间让整个团队成员能方便地在一起工 作。

  管理中心 是人们和同事切磋新想法、解决问题、参加大规模业务 模拟和教育活动的地方。人们在此积极学习、对话、思考和争论,最 重要的是人们在此开创未来。管理中心也是危机期间进行管理的理想 场所。在这里,许多人一起并肩工作,能即刻获得详尽的信息,给予 或检测各种可能的反馈,而身在远方的其他人也可以通过电子方式同 时进行参与。只要信息一到达,就可以制定出详尽的战略,整个企业 组织都能保持交流并立刻进行行动动员。


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