作者：燕玲
四十岁以后，我们会碰到另外一个危机，就是“事业高原时期的
危机”。从二十几岁到三十几岁的时候，我们整个事业的发展，是迎
着上司的掌声前进，他们拼命给我们的能力鼓掌，所以我们就向着掌
声前进。可是，到了40几岁的时候，我们的事业已经到达一个相当的
成就，也可能已经是公司的高级主管。这个时候，上面没有更高的主
管给我们掌声了，事业高原的危机就来了，因为我们迷失了方向，
“我该往哪里去？”于是，有很多的所谓高级主管，四十几岁的时候，
他不知道他未来应该要如何做，所以接着就产生了所谓中年转业的种
种问题。这是我们在人生事业中，面临的第三个事业上的危机。
第四个危机，也就是当我们迈入五十多岁决定要退休，并决定要
把我们的经验传授给后一代时，我们便开始面临了“接班人的危机”，
因为我们成功的经验让我们充满自信，所以就自以为是地对接班人唠
唠叨叨，甚至会有很多奇怪的要求。这样会造成你无法在组织里发现
最优秀的人来当你的接班人，而可能选到是一个演技特别好，表演得
特别恭顺的人，或者一个唯唯诺诺，奴才型的人来当接班人。如果你
把你的企业交给一个演技很好而没有实力的人，这是不是一个很大危
机呢？
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