中小企业面对困境时连锁经营是良好策略

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  中小型企业在面对各种困境时走入连锁、结盟经营,不失为一个良好的策略。这不但使企业有更大的生存空间,业主也能享有更多的私人生活时间。

  新一轮的“企业管理群英会”上周六在新加坡中华总商会举行,主讲者黄纯贤在讲述“中小型企业如何走向连锁加盟”的课题时提出了以上看法。

  黄纯贤是新加坡中华总商会企业管理学院的讲师。他也是杰盟国际顾问有限公司(Talentnet onsultancy)的执行董事兼咨询顾问,曾为本地多家知名中小型企业提供有关连锁业务的咨询服务,如加东肉粽、高记酿豆腐等。

  他同与会的中小型企业业主分享了传统商店的现状与未来。他指出,传统商店目前正面临费用升高、人才难求、规模不够等困难,以及“接班传承不易”、“商圈逐渐缩小”这些传统商店所特有的难题。

  对此,黄纯贤认为商家们除了可在顾客关系、购物环境和服务素质上作文章外,也可考虑进行连锁业务,从而获得联合采购和联合促销所带来的竞争优势。

  他进一步指出,“对于业主本身来讲呢,最大的好处就在于他们能享有更多的私人生活时间”。这对于众多工作时间长且无规律的中小型企业业主来说,无疑是个喜讯。

  中小型企业走向连锁加盟,受益的不只是企业本身,对于消费者来说,“他们的生活素质更有保障”。黄纯贤指出,我国的政府对中小型企业的业务连锁化也给予了相当的关注与支持。

  尽管连锁加盟业务有诸多优点,黄纯贤也提醒商家们并不是所有的企业都该这么做,而要依个别情况而定,将行业特色、公司财力、工作团队等多方面因素考虑进去。

  他在最后提出了对连锁加盟未来趋势的看法。他认为行业之间可进行互补性结合,形成异业结盟。另外,企业也可考虑到异国去寻找灵感,进行全球性策略联盟,交流经验。

  “企业管理群英会”由新加坡中华总商会企业管理学院主办,开办至今已有大半年。学院主管王贤仁说,这些讲座受到中小型企业家们的广泛好评,反应非常热烈。


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